人力资源管理（修订版） 作者 郭爱英 第4章 员工的招聘录用.pptVIP

第4章 员工招聘录用 本章内容： 招聘概述； 应聘者来源与招聘渠道； 人员甄选； 劳动合同。 教学目的和教学要求 1、掌握招聘的含义及意义 2、了解影响招聘的因素 3、理解招聘的原则 4、掌握应聘者内外部来源及其各自的优缺点 5、了解员工甄选测试的主要方法 6、掌握面试的类型和实施过程 7、理解选拔测试的信度和效度 8、理解劳动合同的有关 §4.1员工招聘概述 本节内容： 员工招聘概念； 员工招聘的意义； 员工招聘的原则。 一、员工招聘概念 所谓员工招聘，是指通过各种方式，把具有一定技巧、能力和其他特征的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。 二、员工招聘的意义 1、关系到企业的生存和发展； 2、提高企业效益 ； 3、 减少离职，增强企业内部的凝聚力； 4、员工招聘是企业人力资源管理中许多其它职能的基础 ； 5、扩大企业知名度，树立企业良好形象 。 三、员工招聘的原则 1、遵守国家关于平等就业的相关法律、法规和政策 ； 2、坚持能职匹配原则 ； 3、协调互补原则 ； 4、降低招聘成本，提高招聘效率 ； 5、重视应聘者的综合素质和潜在发展能力 。 §4.2 应聘者来源与招聘渠道 本节内容： 应聘者的内部来源； 应聘者的外部来源和渠道。 一、应聘者的内部来源 1、内部补充机制优点 第一，激发员工的内在积极性； 第二，提拔内部员工可以提高所有员工对组织的忠诚度，使他们在制定管理决策时，能