企业物流管理 作者 乔志强 任淑霞 第三章采购.pptVIP

第三章 企业采购与供应物流管理 内容概述 第一节 采购管理概述 第二节 企业采购流程 第三节 企业采购管理 第四节 供应物流概述 第五节 供应物流合理化 第六节 供应商管理 第一节 采购管理概述 一、采购定义(purchasing) 二、采购分类(purchasing categories) 三、采购基本任务 四、企业的采购原则 五、企业采购的影响因素 采购定义(purchasing) 采购就是购买生产和生活所需的物资，其过程包括提出采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签定合同并按要求收货付款的过程。 对采购的理解 (1)采购的作用是从资源市场获取资源 (2)从采购的特征看，采购既是一个商 流过程，又是一个物流过程 (3)从采购的性质上看，它是一种经济 活动 采购分类(purchasing categories) 按采购主体分类 按采购方法分类 按采购价格方式分 按采购主体分类 按采购方法分类 传统计划采购 订货点采购 招标采购 MRP采购 JIT采购 供应链采购 电子商务采购 按采购价格方式分 询价采购 比价采购 议价采购 定价采购 公开市场采购 采购基本任务 企业的采购活动必须保证在生产、经营活动需要物资的时候有充足、适当的物资进行供应 企业采购对供应商的管理包括对现有供应商的选择和对