企业物流管理 作者 乔志强 任淑霞 第四章 企业生产物流.pptVIP

第四章 企业生产物流基本原理 内容概述 第一节 生产物流概述 第二节 生产物流分析 第三节 基于MRP、MRPⅡ、ERP原理 的生产方式 第四节 以JIT思想为宗旨的生产物流方式 第五节 以TOC理论为依据的生产物流方式 第六节 生产过程物流管理 第一节 生产物流概述 一、生产物流的含义 二、 企业生产物流的组织 生产物流的含义 生产物流(Production Logistics)在物流术语国家标准中的定义是：在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。 企业生产物流的组织 企业生产系统的组织工作是指以最大限度地提高企业综合生产效率为目标，而对企业的人力、设备、物料等各项资源在空间上和时间上所进行的科学组织和安排。生产系统的合理组织将有利于保证企业按质、按量及时地为社会提供低成本的产品，进而从根本上促进企业经济目标和社会效益目标的实现。 企业生产物流的组织 （一）生产物流的空间组织 （二）生产物流的时间组织 （三）生产物流单位的形式及人员的组织 第二节 生产物流分析 一、连续性生产、离散性生产与项目性生产 二、备货型生产与订货型生产 三、大量生产、成批生产和单件生产 连续性生产、离散性生产与项目性生产 在连续性生产过程中，物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，生产流程具有连续性的特点和要求，故又称为流程式生产。如化工(塑料、药品、肥料等)