岗位分析与评价地研究.pdf

致 谢 首先，本课题研究是在导师高殿军教授的悉心关怀和精心指导下完成的。导师严谨的 治学态度，渊博的知识，忘我的敬业精神，对科学前沿敏锐的洞察力以及孜孜不倦的求知 精神，使我受益匪浅。从选题到最终截稿，倾注了高老师大量的心血。非常幸运能在高老 师的指导下进行硕士阶段研究工作，在未来的人生旅途中，我会永远铭记师恩！在此，谨 向高老师的指导以及生活上的关心表示最由衷的感谢！ 其次，要感谢辽宁工程技术大学工商管理学院的各位老师，他们在我论文写作中给了 我巨大的鼓励和支持，特别要感谢路院长和纪教授，他们给我的论文提出了许多宝贵意见， 为论文的最终定稿提供了极大的帮助。在辽宁工程技术大学学习期间，大学的各位老师对 我的精心教诲和指导，同学们对我的不吝鼓励和帮助，使我受益匪浅，在此一并致谢。 另外，感谢我的爱人，是你的理解和支持使我在学业上得以发展！感谢我的同学和朋 友，谢谢你们在校期间对我的帮助。带着对你们的感激之情，我将踏上新的人生征程，我 坚信未来是美好的，因为有你们的支持！ 本文虽几经易稿，反复加工，但难免仍有不足之处，还请大家提出指正，在今后学习 工作中我一定继续不断地加以充实和完善。 最后，向百忙之中抽出宝贵时间评审本论文和参加答辩的各位专家和学者表示衷心感 谢。 摘 要 在知识经济时代，人才已经成为企业发展的核心动力，企业要充分调动员工工作的 积极性。为实现人事匹配、职岗相符、同工同酬，需要对岗位进行客观、科学的评价，以 体现岗位的真正价值。岗位评价就是利用科学的评价方法，对企业中各个工作岗位在企业 中的相对价值进行评估，建立岗位等级，确定公平合理的薪资结构，对实现员工与企业 的双赢有着重要的意义。 论文对岗位评价理论作了整体概述，探讨了国内外研究的现状。以Y民营电子企业为 研究对象，根据企业岗位特点，确定了岗位评价要素和指标，运用层次分析法科学合理的 确定了指标的权重，形成岗位相对价值评价得分结果。 本文通过对Y企业岗位评价的设计与实施，重新确立了Y企业岗位体系，为Y企业人 员招聘、薪酬分配、培训、奖金发放等工作提供了可靠的依据。同时，岗位评价体系构建 过程中使用的理念、方法、流程和工具为民营电子企业岗位评价提供理论实例和经验借鉴。 关键词：民营电子企业；岗位评价；层次分析法；模糊综合评价 - I - Abstract Under the times background of the knowledge economy, the talents had been the main motivation factor to enhance the core-competence for company. The companies should fully inspire and mobilize employee’s enthusiasm. In order to realize matching personnel and work, consistent with job responsibilities and equal pay for equal work, an enterprise need to implement an objective and scientific job evaluation. Job evaluation is systematic process in which the value of each position of the enterprise can be confirmed with the others. It is the basic unit of human resource management, decision-making of salary and implementation of internal equity. And it has importa