项目管理与招标采购(章).ppt

表2-1 招标采购项目管理九大任务 美国项目管理主席Paul Grace 穷人学手艺 富人学管理 美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace 强调：“在当今社会中，一切都是项目。一切都将成为项目。”按照项目进行管理将成为未来管理的主要方向。 台湾称项目管理为专案管理 做好招标投标的监管工作 做好招标投标的监管工作就跟踢足球一样，必须有踢球的双方、游戏规则、社会观众、足球裁判，那么招标投标监督部门就是一个足球裁判，要对招投标双方都要一碗水端平，保持监管的合法性、独立性、公正性和科学性 依法对招投标活动的行政监督 科学监管：符合经济规律和人性化 人性是什么样的？性本善 ？性本恶？ 蝴蝶效应美国麻省理工学院的洛伦兹 蝴蝶效应，美国麻省理工学院的洛伦兹 在1979年12月在华盛顿的演讲中对自己关于蝴蝶效应的科学发现打了个比喻：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风，这些就是意味着一个十分微小的变化经过不断的放大，对未来会造成极其巨大的影响。中国的古代里也有说千里之堤，溃于蚁穴；失之毫厘，谬以千里。还有压垮骆驼的最后一根稻草，上述种种现象实际上隐含着极其深刻的科学原理，因此我们在实际的管理中间一定要做到知微见著，做到管理的精细化。在我们的工程建设中间，对弱小的人或事一定要引起高度的重视，否则将产生巨大的损失，一着不慎，全盘皆输。重庆最著名的拆迁钉子户，可以作证。 对招投标活动的行政监督 我个人认为，第一，是合法性监督，也就是依法对强制招标范围的招标投标活动全过程实施监督，对参与招标的项目业主、政府采购部门、招标代理机构和参与评标的各个方面的专家以及投标人是否遵守招标投标法等各项法律进行监督，依法查处招标活动中的违法行为，受理投标人和其它利害关系人的投诉，以维护和规范招标投标市场秩序，保护招标投标当事人的合法权益；第二，引导和服务，促进招标投标双方对自己的行为加以自律，也就是说引导招投标双方按照技术经济规律和科学管理的法则从事招投标活动。 依法强制监督的内容 包括：项目招标的内容范围、招标条件、招标方式和组织形式； 招标公告内容和发布媒体； 招标资格预审文件和投标人资格； 招标文件及其评标标准和方法； 投标开标程序； 评标委员会的组成和评标； 评标报告和中标人； 合同的签订和履行； 此外，行政执法监督还包括受理招标投标活动的投诉举报、处罚违法行为，认定招标代理资格，指导和监督招标采购的职业队伍建设，电子招标的平台建设，评标专家库建设以及招标投标信用体系建设。 关于招投标活动行政监督的方式 行政监督的方式主要是通过行政审批、核准、备案、受理投诉、举报、行政复议、行政稽察、督查、调查统计、行政处罚、行政处分或移送司法审查 招标师考试大纲的重点 一个了解 两个掌握 三个熟悉 考试题的形式：纯客观题；两个半小时；100分，客观题包括单选题、多选题、不定项选择题 考试题目和考试大纲的关系 千变万变 考纲不变 千题万题 考点不变 多项选择题 多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。多选或少选均不得分) 1、根据《中华人民共和国招标投标法》，（ ）必须进行招标。 A、国务院发展改革部门确定的产业发展项目 B、关系社会公共利益、公共安全的项目 C、全部或部分使用国有资金投资项目 D、使用国际组织贷款、援助资金项目 E、政府投资的抢险救灾项目 多项选择题 2、招标采购项目进度的特点包括（ ） A、生命周期相对短暂 B、进度计划必须合理紧凑 C、必须服从生产经营和建设项目的需要 D、所需的人力资源较少 多项选择题 3、招标采购项目成本的特点包括（ ）。 A、与一般的工程建设成本不同 B、人力资源及其相关的费用占很大比例 C、含开标的场租费和专家评审费 D、工作内容单纯 4、整个招标采购活动的组织特点包括（ ） A、工作内容单纯 B、所需要的人力资源比较少 C、招标专业人员间歇式地介入工作 D、比工程建设项目的管理复杂 多项选择题 5项目管理的九大任务可以分为三个不同的层面，第一层面的任务包括（ ）。 A、人力资源管理 B、范围与质量管理 C、时间进度管理 D、费用管理 6 项目管理的九大任务可以分为三个不同的层面，第二层面的任务包括（ ）。