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建造师施工管理要点重点.xls
Sheet1
工程法律法
施工管理
机电工程管理
7、竣工验收:分为竣工验收和国家验收;竣工验收是国家验收的一部份
2、发包人的义务:遵守法律、发出开工通知、提供施工场地、协助承包人办理证件和批件、组织设计交底、支付合同价款、组织竣工验收、其它义务
3、承包人的义务:遵守法律、依法纳税、完成各项承包工作、对施工作业和施工方法的完备性负责、保证工程施工和人员安全、负责施工场地及其周
边环境的保护工作、避免施工对公众与他人的利益造成损害、为他人提供方便、工程的维护和管理、其它义务
4、承包人的其它责任与义务:承包人不得将主体工程、关键性工作分包给第三人,除专用合同条款另有约定外,未经发包人同意承包人不得将工程的
其它部分或工作分包给第三人;承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责行;承包人接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地
的管理机构及人员安排报告。
5、工期调整:发包的工期延误------费用+工期索培;异常恶劣的气候条件-----工期索培
2、索赔的证据应具有:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
3、索赔成立的条件:发包人违返合同给承包人造成时间、费用损失;工程变更造成时间、费用损失;监理工程师对合同的歧议、义解释
技术资料不确切,或不可抗力导致的;发包人提出提前完成增加的费用;发包人延误支付期限;合同规定以外的项目进行检查,且检验合格
非承包商原因;物价上涨、法规变化。(总结:非承包商原因引起的)
(3)、建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。
质量缺陷---没有满足某个预期使用要求或合理期的要求。
(3)、质量处理---凡是工程质量不合格必须返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失在规定限额以上。
(1)、建筑工程项目达到验收条件后,施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工验收报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收。
全面检查,对检查中发现的问题督促施工单位及时整改。
(2)、监理单位根据施工单位报送的工程竣工报验申请,由总监理工程师组织专业监理工程师,对竣工资料进行审查,并对工程质量进行
(3)、经监理单位检测合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。
b、施工准备阶段的质量控制---确保施工质量的关键(三检制:自检、互检、专检);
b、从空间角度展开---实现全方全和全员的质量目标;
c、施工作业环境因素---施工现场的给排水、各种能源介质供应、施工照明、通风、安全防护措施,施工场地、
空间条件和通道以及交通运输和道路条件的因素;
a、现场自然环境因素---工程地质、水文、气象条件和周围建筑、地下障碍物以及其它不可坑力等对施工质量的影响因素;
b、施工质量管理环境因素---施工单位质量保证体系、质量管理体系和各参建施工单位之间的协调等因素;
a、工程建设合同。
b、设计文件设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更等。
c、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。
(1)、共同性依据
(2)、专门技术法规性依据
a、不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。
施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
(1)、施工单位必须对建设单位提供的原始坐标、基准线和水准点等测量控制点进行复核。
(2)、将复测结果上报监理工程师审核。
(3)、批准后施工单位才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
(1)、建设单位应事先划定并提供施工用地及现场监时设施用地范围。
(2)、施工单位要合理科学的规划使用好施工场地,保证施工现场的道路畅通、材料的合理堆放、良好的防洪排水能力、充分的给水和
供电设施以及正确的机械设备的安装布置。应制订施工地质管理制度,并做好施工现场地质检查记录。
(1)、计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
1、横道图是一种最简单并应用最广的传统的计划方法;
十四、施工方进度控制的任务和措施
(1)、施工方进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。
(1)、施工方进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
3、
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