物流成本管理 作者 张成龙 第三章 物流成本分析、预测与决策.pptVIP

第三章 物流成本分析、预测与决策 第一节 物流成本分析 第一节 物流成本分析 一、物流成本分析的原则 （一）管理有用原则 （二）经济可行原则 （三）相容性原则 （四）协调性原则 二、影响物流成本的因素 （一）时间因素 （二）空间因素 （三）技术因素 （四）管理因素 三、物流成本分析的内容 四、物流成本分析的方法 （一）对比分析法 它是通过相互关联的物流成本指标的对比来确定数量差异的一种方法。 例：进行物流成本计划完成情况分析 3-2 物流成本计划执行进度分析表 3-3 物流成本计划完成程度分析表 四、物流成本分析的方法 （二）因素分析法 这种方法是将某一综合指标分解成若干 个相互联系的因素，并分别计算、分析 每个因素影响程度的一种方法。 四、物流成本分析的方法 （三）作业成本分析法 作业成本分析法是一种新的成本核算体 系设计思路，其基本原则是产品消耗作 业、作业消耗资源。它认为企业通过执 行各种作业（活动）把资源转化为对外 的产品和服务，因此作业是成本核算的 中介。 四、物流成本分析的方法 问题 假如本期的运输费比上期增加了2万元，那么怎样知道运输量和运费率各影响了多少元？ 第二节 物流成本预测 一、物流成本预测的概念 二、物流成本预测的必要性 三、