孙家#围护方案.doc

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第一章 工程概况 第一节 简况 工程名称:江北洋市河以西孙家1#-2地块 工程地点:丽江西路以北,洪大路以西 设计单位:宁波市建筑设计研究院有限公司 江北洋市河以西孙家1#-2地块位于宁波市江北区丽江西路以北、洪大路以西,本工程±0.000相当于黄海高程4.400m。 本工程围护桩基础采用Ф500预应力管桩桩95枚,位于40-46轴交T-J轴,桩长14m。Ф700水泥搅拌桩:双头(外围、支墩)1427枚,单头(电梯井)3052枚,详见附表。 水泥掺量15%,水灰比0.6-0.65,采用42.5普通硅酸盐水泥。水泥搅拌土锚杆桩数63枚,锚杆直径为250mm,长度21米,其中自由段长度为3m,采用Ф12的注浆管,注浆长度18m,注浆水泥采用42.5R级普通硅酸盐水泥,水泥用量不小于25kg/m,水灰比0.6-0.8,水泥经过搅拌机充分搅拌均匀后方可进行注浆,浆液在泵送钱应进过筛网过滤。锚杆钻杆采用60×3.5mm钢管。 第二节场地工程地质条件 根据宁波宁大地基处理技术有限公司提供的勘察报告,现将各土层的主要特征及分布情况自上而下描述如下: 第1层粘土为浅层“硬壳层”,可塑状态,高压缩性,工程力学性质一般,可作为轻型建筑物的天然地基,钻探揭示该层厚度0~0m,地基土承载力fak=80KPa,第2层及第4层均属于浅部软土层,该大层厚层状,强度低,压缩性高,易变形,不能作本工程桩基持力层。第3层灰色软塑粉质粘土,属高缩性、土性强度较低粘性土,《建筑桩基技术规范》(中华人民共和国行业标准JGJ94-) 、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002) 、《、《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(2001甬DBJ02-12) 、《混凝土结构设计规范》(GB50010-20)、《工程测量规范》(GBJ50026-)《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-2003 《建筑机械使用安全技术规程》浙江省标准《建筑地基基础设计规范》DB33/1001-2003、桩基工程施工合同 、规范》 … 项目经理部管理人员由我单位对桩基工程施工具有丰富的理论实践知识和实际管理经验的人员组成,他们均是近年来在数十个桩基工程的施工中从事管理工作,并对桩基工程施工管理有很强的处理、解决问题能力的人员,持有相关的执业资格证书和上岗证书,技术力量过硬,专业能力突出。配备各种专业技术人员,担任现场技术管理、质量检查、安全和文明施工管理工作。配备专业素质好,能吃苦耐劳,持证上岗的各种施工作业人员进行现场操作。 三、项目经理部领导层组成 1、项目经理 代表公司负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目管理的核心。 项目经理部共设五个部门,各部门责任如下: ①工程科:负责项目的施工技术、计划与方案、工程测量、统计与计量、图纸审查、技术资料的保管、竣工资料的整理,整个工程现场施工管理; ②质安科:a.负责工程质量的检测、验收、试验与控制; b.负责安全生产的管理、监督及工地治安工作; ③材料科:负责所需材料、配件的采购与供应;机电设备的管理、维修、保养; ④财务科:负责项目的财务管理,包括工程款帐单编制、报送; ⑤后勤科:负责住宿、炊事、文明施工等后勤行政管理。 2、技术负责人 协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。 负责制定项目部的质量计划及施工进度计划,对项目部的施工质量承担技术责任。现场督促职工严格按照操作规程和技术要求施工。对违反技术要求施工的,应立即纠正。指导检查项目部的全面质量管理工作,督促记录人员及时处理好质量记录并按时整理归档。 参加施工质量事故的调查研究和分析,对施工质量事故的处理提出初步意见。 四、管理人员组成及职责 1、项目部管理人员组成 我们将充分发挥企业的技术与设备优势,发扬我单位不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的作风,精心组织精心施工,齐心协力,保质保量再创优质工程,为业主奉献出一个精品工程作贡献。 配项目经理1人,项目技术负责1人,施工员1名,安全员1名,材料员1名,质量员1名,资料员1人。 2、项目管理人员职能分配 ①、项目经理岗位职责: 负责项目全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作,负责项目经理部内部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程

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