现代物流管理概论 作者 王金妍、王丽娟、王海滨、刘洋 第6章 配送.pptVIP

配送中心的功能 (7) 配送加工。配送加工属于流通加工，在配送流程中，其不具有普遍性，但往往通过配送加工，可大大提高客户的满意度 * 配送中心系统规划程序 配送中心系统规划程序可以分为五个主要阶段，包括： (1)筹划准备阶段 (2)总体规划阶段 (3)方案评估阶段 (4)详细设计阶段 (5)系统实施阶段 * 配送中心的选址与布局 1. 选址的决策 选址包括2个方面的含义：地理区域的选择和具体地址的选择。 配送中心的选址首先要选择合适的地理区域：对各地理区域进行审慎评估，选择一个适当范围为考虑的区域，如华南地区、华北地区等，同时还须配合配送中心物品特性、服务范围及企业的运营策略而定。 * 选址的主要因素 (1) 客户的分布 (2) 供应商的分布 (3) 交通条件 (4) 土地条件 (5) 自然条件 (6) 人力资源条件 (7) 政策环境 * * 第六章 配送与配送中心 在线教务辅导网： 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址： 第一节 配送概述 一、配送概述 配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 ——《物流术语国家标准》 * 1.1 配送的定义 1.2 配送与物流的区别和联系 配送作为一种特殊的物流活动方式，几乎涵盖了物流中所有的要素和功能，是物流的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现。 配送不同于一般的物流要素。 配送的区域与物流区域存在着较大的差异。 从与顾客关系的要素来看，配送与顾客的关系更紧密，是“最终配置”。 * 二、配送过程 配送过程是指配送的工作过程。 在实际运作过程中，由于产品形态、企业状况及顾客要求存在差异。配送过程会有所不同。 完整的配送工作流程如下所示。 * （一）备货 备货是指准备货物的一系列活动。 包括两项具体活动：筹集货物和储存货物。 （二）理货 理货包括货物分拣、配货和包装等项经济活动。 分拣货物一般采取两种方式来操作：其一是摘取式；其二是播种式。 * 摘取式分拣，就是像在果园中摘果子那样去拣选货物。 * 从A货位取A 从B货位取B 从C货位取C 从A货位取A 从B货位取B 从C货位取C 拣选车辆 用户货位 乙用户货位 拣选车辆 甲 播种式分拣货物形似于田野中的播种操作。 * 甲商品 用户D 用户A 用户B 用户C 用户E 用户F 用户G 用户E 用户A 用户B 用户C 用户F 用户G 用 户 D 乙商品 （三）送货送货是配送活动的核心，也是备货和理货工序的延伸。（四）流通加工 * 三、配送的作业目标 配送作业的总体目标： 可以简单地概括为7个恰当（Right），即在恰当的时间、地点和恰当的条件下，将恰当的产品以恰当的成本和数量提供给恰当的消费者。 为达到7R，提高配送的服务质量和客户的满意度，降低配送成本，在实际的配送作业过程中，还要建立具体目标： 快捷响应 最低库存 整合运输 * 四、配送的种类划分 配送的种类的划分方法主要有以下几种。 按配送地点划分 配送中心配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送；配送点配送 按配送商品种类及数量划分 少品种、大批量配送；多品种、少批量配送；配套配送 按配送时间及数量划分 定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量定点配送；即时配送 * 五、配送模式 配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法。根据国内外的发展经验及我国配送理论与实践，目前，主要形成了自营、共同配送、互用配送、第三方配送等几种配送模式。 * 自营配送模式 概念：企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。 这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，系统化程度相对较高。既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的需求。 不足之处表现在，企业为建立的配送体系的投资规模将会大大增加，在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高。 * 共同配送模式 （l）共同配送模式的含义 共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作业。 进行共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，共同配送的优势在于有利于实现配送资源的有效配置，弥补配送企业功能的不足，促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大，更好地满足客户需求，提高配送效率，降低配送成本。 * （2）共同配送模式的原则 共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，提高配送效率，实现配送的合理化和系统化。 要坚持功能互补的原则； 要坚持平等自愿的原则； 要坚持互惠互利的原则； 要坚