现代项目管理概论 作者 王长峰 李建平 2.pptVIP

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  • 2015-12-12 发布于未知
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现代项目管理概论 作者 王长峰 李建平 2.ppt

项目进度管理 项目管理师,要求: 能够编制进度计划 能够使用项目管理软件编制进度计划 能够进行偏差分析,找出影响进度的原因 能够调整进度计划 项目进度管理 项目进度计划 进度计划技术概述 网络图的绘制 网络计划的时间参数 双代号网络计划 单代号网络计划 关键工作与关键线路 进度计划的优化 项目管理软件的应用 项目进度控制 进度偏差分析 进度计划的调整和优化 进度控制软件的应用 1、基本概念 (1)网络图(network diagram) 网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形,由箭线和节点组成。网络图有多种表示方式,最常见的有双代号网络(activity-on-arrow network, AOA)和单代号网络(activity-on-node network, AON),其中双代号网络在国内工程项目中常用。 1、基本概念 (1)网络图(network diagram) 1、基本概念 (1)网络图(network diagram) 单代号网络图示例 1、基本概念 (2)节点(node) 网络图中箭线端部的圆圈或其它形式的封闭图形。在双代号网络图中,它表示一个事件;在单代号网络图中,它表示一项工作。 (3)线路(path) 网络图中从起点开始,沿箭线方向

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