ERP人力资源管理实务 978-7-302-26460-6 第11章 绩效管理 新.pptVIP

一、系统功能 模拟企业实际绩效管理业务，针对绩效主管、直线经理（负责人）以及员工等角色，分别提供了制定绩效计划、依照计划开展绩效评价、对评价结果进行沟通反馈面谈、绩效评价结果应用等功能。 二、基础设置 1.参与系统的业务角色为绩效主管、负责人、员工三大类，但是负责人可以逐级指定。 2.指标的得分，既可以人为评价，也可计算得出。人为评价时，指标可从考勤、生产制造、供应链等其他业务系统取数作为评分的参考；自动计算时，计算所需原始数据可从考勤、生产制造、供应链等其他业务系统取数得到。 3.审核后的绩效数据，可以供 [薪资管理] 模块在定义[薪资标准]及[工资项目]中读取数据。 4.提交的反馈和面谈记录，培训管理模块培训计划中可联查。 注意： 在启用绩效管理系统之前，必须先启用HR基础设置（HB）和人事管理（HM） 二、基础设置 1.考评指标库：支持多级分层，后续业务可以引用任意一个层次指标，并可以定义该层次及其根层次的权重；根层次权重视为类权重，该层次权重视为指标权重。 二、基础设置 注意： 指标的编码可以由系统自动生成，允许修改；在全部指标库范围内指标编码及指标名称不允许重复。 指标库中字段是否有效设置为否时，该指标不允许再被后续业务引用。 提供是否显示无效指标选择框，当勾选后，能够显示被设定为无效的指标。 删除指标时，该指标下包含的指标将被一并删除。若指标已