周转材料租赁台账管理办法.docxVIP

周转材料租赁台账管理办法

一、总则

（一）目的规范。为加强周转材料租赁管理，明确责任，提高使用效率，防范经营风险，特制定本办法。

1.本办法适用于公司所有周转材料的租赁管理活动。

2.周转材料包括模板、脚手架、钢管、扣件、安全网等施工辅助设施。

3.本办法旨在实现周转材料租赁的标准化、制度化、精细化。

二、适用范围

（二）材料界定。本办法所指周转材料涵盖以下类别。

1.模板类：包括木模板、钢模板、组合模板及其支撑体系。

2.脚手架类：包括落地式脚手架、悬挑式脚手架、门式脚手架等。

3.竹木类：包括竹脚手架、竹模板、竹胶合板等。

4.钢材类：包括钢管、扣件、卡扣、销钉等连接件。

5.安全防护类：包括安全网、密目网、安全带、防护栏杆等。

6.其他类：不属于上述类别的其他可重复使用施工辅助设施。

三、管理职责

（三）职责分工。各部门在周转材料租赁管理中的职责划分。

1.物资管理部门负责周转材料的采购、保管、租赁、回收等全过程管理。

2.工程管理部门负责周转材料的计划申请、现场调配、使用监督。

3.财务部门负责租赁费用的核算、结算与支付管理。

4.项目部负责周转材料的现场使用、维护保养、清点交接。

5.监督部门负责对周转材料管理各环节的监督检查与考核。

四、租赁流程

（四）操作规程。周转材料租赁的标准操作流程。

1.需用计划：项目部根据工程进度编制周转材料需用计划，包括种类、数量、使用时间