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教学管理北京科技大学马德青.ppt
前 言 当前是我国从教育大国、人力资源大国向教育强国、人力资源强国转变的关键时期。 教育工作方针:“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”。 提高质量是高等教育的核心任务,是高等教育的生命线。 ●科学的教学管理是加强教学建设,推动教学改革,维护教学秩序,提高教学质量的必要保证。教学管理已成为当前高校三大主题之一。●教学管理是一个多层次、多序列、多职能的完整体系。它包括教学计划、教学质量、教学行政、专业学科的管理、校园文化建设和管理等。教学管理机构包括:教务处、学生处、教学督导室以及各系。●对教学管理要树立: 一个目标、二个观念、五个意识。 提高教学管理质量是提高教学质量的关键之一,这就必须深入研究教学管理的内涵,提升教学管理水平。 教学管理主要包括五大要点: (一)计划管理——教学管理的核心 (二)制度管理——教学管理的基础 (三)过程管理——教学管理的重点 (四)评价管理――教学管理的关键 (五)研究管理――教学管理的先导 (一)计划管理——教学管理的核心 计划管理主要指教学基本文件,如:教学计划、教学大纲、教学进度表的制定(修订)。 教学计划是人才培养规格的重要文件,人才培养的设计质量体现在教学计划上,它是组织教学过程,安排教学任务,确定教学编制的基本依据,也是学校实施教育教学质量保障体系的基础性文件。 制定(修订)教学计划要院、系二级,宏观、中观、微观统一、协调进行。 1.教务处(代表学校)做出宏观安排 对人才培养的知识、能力、素质结构进行整体宏观设计。 ●制定教学计划的修订原则 ●提出教学计划的规范格式 ●提出教学计划修订方法(倒推法——从职业能力到课程设置) ●通过职业能力分析,构建理论、实践、素质教育平台,形成四个表(职业能力与课程设置分析表、理论课程进度表、集中实践环节安排表、素质教育安排表) 2.系做出中观安排 ●专业人才需求分析 ●专业培养目标、业务规格、培养模式等(专业对准市场、培养目标对准岗位、规格对准职业要求、培养模式——校企合作、工学结合) 3.教研室做出微观安排 进行课程开发、构建课程体系、制定课程和实践环节课程教学大纲、课程进度表以及课程简介(课程对准核心能力)。 课程教学大纲是根据教学计划的要求编写的课程教学指导文件,它以纲要的形式规定了课程的教学目的、任务;知识技能的范围、深度和体系结构;教学方法的基本要求。 课程进度表是集中备课的结果,由任课教师集体讨论确定,根据本学期教学周次和教学时数,课内外实践教学安排,形成教学进度表。 4.招生就业部门应提供考生及用人单位对专业岗位能力的要求,特别是需求,需求是修订教学计划的依据。 5.学生处制定素质教育计划,包括:新生分析计划、文化育人计划、素质养成计划、学生管理计划(严管、协管、自管)等。 总之,制定计划,做好计划管理是教学管理的核心任务,它决定了人才培养的设计质量。 (二)制度管理——教学管理的基础 各校均有“教学管理文件汇编”、“学生手册”等教学管理文件,它是教学管理的基础,是校际教学管理质量差异的重要因素。 教学管理文件主要包括: 1.教学工作制度和流程 如学籍管理、成绩考核管理、实验室管理制度、教师岗位职责、教学管理人员岗位职责、学生守则、考试管理、教学运行日志等。 2.教学基本文件 如教学计划、课程简介、教学大纲、教学日历(教学进度表)、学期执行计划及课表、学期教学工作要点及总结等。 3.教学环节质量标准和评价指标 (1)教学质量标准:由教务处牵头制定,包括培养目标标准,如职业等级证书、英语A、B级、计算机一级、高自考、学历文凭考试通过率等,理论课标准,实践课标准,考核标准,专业标准等。 (2)教学评价标准:由教学督导室牵头制定,用以评教、评学、评管、评办。包括课堂教学评价表、学生评教表、学生信息员、督导员评教表等。 4.档案管理 存放时间按档案管理规定要求进行,包括学籍档案(长期)、工作计划、总结、毕业设计、论文、作业(留三年),实训、实习报告(当年),试卷(学生在校期间)、教师业务档案(长期) 。要处理好电子档案与纸质档案的关系。 (三)过程管理——教学管理的重点 教学的特点是过程淘汰,教学过程管理是教学管理的重点。 教学过程主要管理好十大教学环节。 十大教学环节 1.教学计划的执行——根据教学计划,每学期制定出执行计划,
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