新加坡园区发展经验(裕廊)——中.ppt

* * 科技研发人才的培养和管理 * 科技局需快速解决当前科研人才不足和制造浓厚的研发氛围 成立科技局 毕业生学院管理各类奖学金 – 国家科学奖学金，科技局研究生奖学金（国内/国外）国际人才交流计划来满足本地科研人才需求 * 科技局研究生奖学金培养重点海外大学博士生人才- 英帝国学院，美依利若大学，苏格兰旦地大学，瑞典Karolinska 学院 科技研发人才的培养和管理 * 科技局需引进世界领先科研家牵头带领成立新研究院和制造浓厚的研发氛围 科技局成立新研究院 – 基因研究（GIS）, 生物分子细胞（IMCB), 纳米科技与生物工程（IBN）, 微型电子（IME)，化学与工程科学（ICES) *科技局引进世界尖端科学家主持实验室研究工作。 * 科技局的研究院和实验室宗旨是打造新加坡成为 “生物医药科学枢纽” -基因研究，生物信息，生物工程与纳米科技 *科技局的研究院和实验室五年内共有740项专利注册 和6800科学研究出版刊物。 鼓励私人企业重视和拓展研发领域 *吸引跨国公司研发活动和加强私人企业研发领域及提高企业研发支出 *提高企业研发支出占国家GERD的三分之二 作为目标 经发局负责吸引研发项目进驻，以各类优惠和鼓励政 策进行境外招商工作 *经发局也引进私人基金，非营利机构的私人研发试验室以支助战略产业的研发工作 * 经发局成立EDB Bio* One 基金资助起步公司和 引进跨国公司研发与创新活动 Novarti, GlaxoSmithKline, Vanda, ES Cell Int. 鼓励私人企业重视和拓展研发领域 *标新局负责加强中小型私人企业的研发 与创新 能力 - 提供技术专家为员工培训 -支助科技基础设施 – 租借试验室使用 *标新局推出了新计划 “GET-UP”帮助中小企业 积极参与创新科技活动 - 提供企业科技应用谘询和配对服务， 增强公共研发机构的商用转化率 *政府加强对知识产权的认知，立法与保护 有助成为研发枢纽（新加坡在国际版权和专利保护排名第四） - * 科技局的公共研发机构和研究人员需了解科技与发展慨念验证过程和商用转化管理系统， *正确认识知识产权- 拥有权，使用权与商场应用权 公共研发机构需要知识产权专业人员和科技转化管理系统支撑 科技局的Exploit Technology成立“商用转化基金” 帮助公共研发机构在转化初期所需经费 * * * 战略性产业的发展需要政府的主导 产业发展必须战略规划先行,不同产业对城市功能和空间形态有重大影响 工业园是城市产业发展的重要空间平台,要从可持续发展角度出发与区域/城市产业发展战略相呼应;同时与服务业有良好配套,促进与城市的互动发展。 工业园的规划与设计要适应新兴产业的需要，从生态和谐角度出发，强调现实条件和现代元素的结合、功能布局和安全高效的整合。 工业园的开发需严格执行规划，实现土地集约、产业集群和完善配套 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 新加坡生物科技及制药产业- 纬壹科技城 规划面积：2km2 发展策略：产业集群式的发展模式 空间4大板块，发展年限：15-20年 Vista Xchange(汇达林): 是园区的交通枢纽、企业总部和时尚生活文化区 Life Xchange(汇源坡): 生命科学中心(启奥生物医药研究园 Biopolis) Central Xchange(汇贤谷)：通信及传媒中心 Future Xchanges：预留远景产业发展用地 教育 7% 居住 33% 休闲 5% 工作 55% 启奥生物医药研究园 发展目标： 1）亚洲世界级的生物医药科学研发中心 2）专业的生物医药国际会展会议中心 3）生命科学与生物产业的管理中心 4）生命科学与生物产业的风险投资中心 。 纬壹科技城主要功能元素构成 * 新加坡生物科技及制药产业- 纬壹科技城 占地面积：6.5公顷 开发时续：4期，其中，一期投资额5亿元新币 一、二期 建筑面积：9栋建筑、22.2万平米(已投入使用) 研究人员: 2500人，入驻机构: A.Star, 私人生物医药公司 三期 完成建筑面积：3.9万平米 四期 建筑面积：4.5万平米 园区共享科学技术平台：SPF (动物实验中心) BSF （Biopolis Shared Scientific Facil