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- 2017-07-06 发布于广东
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第5章 管理信息系统分析 学习目标 理解和掌握项目确认阶段的PIECES方法 掌握如何从事信息系统开发前的准备和调查工作 理解和掌握问题分析阶段涉及的活动 理解和掌握需求分析阶段所从事的活动及其特点 理解和掌握功能需求和非功能需求的联系和区别 理解和掌握决策分析阶段的活动和所使用的方法 理解和掌握各个阶段产生的报告的格式特点 教学内容 5.1 项目确认阶段 5.2 准备和调查阶段 5.3 问题分析阶段 5.4 需求分析阶段 5.5 决策分析阶段 5.1 项目确认阶段 项目确认阶段主要是针对现有系统运行状况,由用户提出当前系统存在的问题以及应该开发新系统的机会,用户和管理信息系统技术人员可以联合提出该项目应达到的目标。 项目确认阶段是整个管理信息系统开发项目的起点,可以采用PIECES方法来实现项目的定义或确认。 项目确认阶段的活动 对管理信息系统项目的需求是由企业中存在的问题、面临的机会以及达到的目标触发的。因此,分析企业中存在的问题、把握企业面临的各种机会、明确企业要达到的目标是项目确认阶段的主要活动。 问题是指阻碍企业达到其经营目标或目的的因素。 机会是指一种可以提高企业经营管理水平的机遇。 目标(或方向)是企业内部或外部环境强加给企业的一种新的更高的需求。 PIECES方法 确认企业中问题、机会和目标的方法有多种。其中,PIECES方法是
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