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需求变更意味着新需求的增加和对已有需求的修改，一般不会减少需求，而且减少需求的问题也比较容易处理。需求变更时需要代价的，包括时间、人力、资源等方面。既然需求变更是不可避免的，那么，项目管理人员就应该采取规范的流程去管理变更。而不是一味的避免变更和拒绝变更。 需求变更 可跟踪性事软件需求的一个重要特征，需求跟踪是将单个需求和其他系统之间的依赖关系和逻辑关系建立跟踪，这些元素包括各种类型的需求、业务规则、系统架构和构建、源代码、测试用例以及帮助文档等 需求跟踪 需求跟踪的内容 图3-10中的箭头表示需求跟踪联系链，它能跟踪需求使用的整个周期，即从需求建议到交付的全过程。 图3-10的左半部分表明，从用户原始需求可向前追溯到软件需求，这样就能区分开发过程中或开发结束后由于变更受到影响的需求，也确保了需求规格说明书中包括所有用户需求。同样，可以从软件需求回溯到相应的用户原始需求，确认每个软件需求的出处。如果以用例的形式来描述用户需求，图3-10的左半部分就是用例和功能性需求之间的跟踪情况。 图3-10的右半部分表明，由于在开发过程中，如阿年需求转变为设计和编码等实现元素，所以通过定义单个软件需求和特定的产品元素之间的联系链，可以从软件需求追溯到产品元素。这种联系链使开发人员知道每个需求对应的产品元素，从而确保产品元素的每个需求。 需求跟踪是一项劳动强度很大的任务，在整个系统开发、运行和维护过程中，要始终保持联系信息域实际相符。 在项目实践中，使用需求跟踪能力，可以获得以下的好处： 审核：跟踪能力信息可以帮助开发人员审核和确保所有需求被正确运用。 2. 变更影响分析：在增、删、改需求时，汇总需求变更信息可以确保不忽略每个受到影响的系统元素。 3. 维护：可靠的跟踪能力信息是的维护时能够正确而完整的实施变更，从而提高生产率。 需求跟踪的目的 4. 项目跟踪：记录跟踪能力数据，就可以获得计划功能当前时间状态的记录。 5. 单工程：可以列出遗留系统中将要替换的功能，记录他们在系统中的需求和在软件构件中的位置。 6. 重复利用：跟踪能力信息可以帮助开发人员在新系统中队相同的功能利用现有系统的相关资源。例如，功能设计、相关需求、代码和测试等。 7. 减少风险：需求联系文档化可减少由于项目团队关键成员理离职带来的风险。 8. 测试：测试模块、需求和代码段之间的联系链可以再测试出错时指出最可能有问题的代码段。 表示需求好其他元素之间的联系链的最普遍的方式就是使用需求跟踪（能力）矩阵。不论采用何种跟踪方式，都要建立与维护需求跟踪矩阵，它保存了需求与后继工作成果的对应关系。 需求跟踪矩阵 请根据以上知识点并结合实际为“图书馆图书信息管理系统”写一份需求规格说明书，注意需求规格说明书的格式和内容。 【实战练习】 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 画数据流图的基本目的是利用它作为交流信息的工具。其主要功能如下： Ⅰ.系统分析员利用这种工具可以自顶向下分析系统信息流程； Ⅱ.可以在图上画出需要计算机处理的部分； Ⅲ.根据数据存储，进一步做数据分析，向数据库设计过渡； Ⅳ.对应一个处理过程，用相应语言、判定表等工具表达处理方法。 数据流图的用途 对数据流的表示有以下约定： Ⅰ.对流进或流出文件的数据流不需标注名字，因为文件本身就足以说明数据流。而别的数据流则必须标出名字，名字应能反映数据流的含义； Ⅱ.数据流不允许同名； Ⅲ.两个数据流在结构上相同是允许的，但必须体现人们对数据流的不同理解。例如图3-4(a)中的合理领料单与领料单两个数据流，它们的结构相同，但前者增加了合理性这一信息； Ⅳ.两个加工之间可以有几股不同的数据流，这是由于它们的用途不同，或它们之间没有联系，或它们的流动时间不同，如图3-4(b)所示： 数据流图描述的是数据流而不是控制流。如图3-4(c)中，“月末”只是为了激发加工“计算工资”，是一个控制流而不是数据流，所以应从图中删去。 计算工资 生产 统计 检查合理 库存文件 领料单 不合理 合理 领料单 变动 工资 职工档案 职工档案 日报表 月报表 a） c） b） 图3-4 简单数据流图举例 Ⅰ.总体概念强，每一层都明确强调“干什么”，“需要什么”，“给出什么”; Ⅱ.可以反应出数据的流向和处理过程; Ⅲ.