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5Why分析法  —— NCCP MF1D 经常去现场观察，才能发现应该做什么，应该改善什么？ —— 大野耐一 （丰田生产方式主要创始人之一） ＷＰＲ 是2008年、日本电产株式会社永守重信独创命名。 ＷＰＲ? 是日本电产株式会社在日本国的商标。 ＷＰＲ? 日本电产株式会社永守重信2008年。 * 著作：邹志宇 1、5Why分析法简介 2、5Why解决问题的方式和步骤 3、5Why的应用原则和要点 目录 5Why的起源： 5Why首创自丰田公司的大野耐一， 源于一次新闻发布会，有人问：“丰田 公司的汽车质量怎么会这么好？”他回 答说：“我碰到问题至少要问5个为什么。” 大野耐一总是爱在车间走来走去，停下来向工人发问。他反复地就一个问题，问“为什么”，直到回答令他满意，被他问到的人也心里明白为止——这就是著名的“五个为什么”的起源。所以，5Why也被称为：丰田5问法。 10个钱去哪里了？ 从前有三个书生进京赶考，离开考还有十日，他们相约一起找了一家客栈备考。老板收了他们300个钱，可是觉得这几个书生不容易，就对店小二说：“这是50个钱，把它给那三个书生，看了他们挺不容易的！”店小二接过那50个钱，心想：“三个人分50个钱