薪酬管理(培训资料).ppt

薪 酬 管 理 薪酬管理概述 薪酬的含义和内容 工资的职能 影响工资制度制定的主要因素 设计工资制度的原则 工资制度的主要形式 福利的重要性 福利的类型 薪酬管理的目标 现代薪酬管理思想 现行薪酬制度存在的问题 薪酬管理 –人力资源部 薪酬的含义和内容 薪 酬：企业因使用员工的劳动而付 员工的钱或实物。 直接薪酬和间接薪酬。 直接薪酬：基本工资、奖金、津贴补贴 和股权。 间接薪酬：福利。 薪酬管理 –人力资源部 工资的含义和内容 工资：根据劳动者提供的劳动数量和质量，按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬，也就是劳动的价格。包括：基本工资和激励工资。 基本工资：员工只要在企业工作，就能定期拿到一个固定数额的劳动报酬。分为基础工资、工龄工资、职位工资。 激励工资：工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。 薪酬管理 –人力资源部 奖金的含义和内容 奖金：对员工超额劳动的报酬。 内容：全勤奖金、生产奖金、年终奖金、 效益奖金等 薪酬管理 –人力资源部 津贴与补贴 津贴与补贴：对员工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与工作联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补