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- 2015-12-20 发布于宁夏
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【优质】营销人员招聘方案.doc
招聘企划书
一、招聘准备
1、需求分析
随着我公司业务不断扩大人员需求比较紧张,尤其是销售人员方面非常紧缺,这将严重限制我公司的快速发展。本着紧跟企业快速发展的步伐,弘扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,现拟定以下招聘计划。
(注:申请部门需填写《人员需求申请表》,做出人员需求申请,报总经理批准后,交由行政人事部备案复核。)
2、成立招聘小组
公司成立招聘小组,负责招聘程序的实施。
(1)公司招聘小组成员要求:
①形象职业:最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识,有良好的仪容仪表。
②态度真诚:公司招聘小组人员要做到态度诚恳,真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生,原因就在于大企业的傲慢。
(2)招聘小组成员:
人力资源部经理 销售部经理、主管 行政人事部经理、工作人员
(3)小组成员职责:
组 长:人力资源部经理 负责招聘工作的宏观控制
副组长:销售部经理 负责招聘工作的组织和运行
考 官:人力资源部经理 负责简历筛选和应聘人员的面试
销售部 负责简历筛选和应聘人员的面试
工作人员 负责招聘工作相关资料的准备
3、准备招聘资料
(1) 招聘简章。招聘简章包括公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需
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