人大管理学原理题库及答案.doc

1. MC泰罗 JC P6 美国著名管理实践家，管理学家，科学管理之父。以泰罗为杰出代表的科学管理运动解决了工业化初期企业迫切需要的，具有普遍价值的劳动生产率问题，在研究中采用的观察，记录，调查，试验等近代科学分析方法，开创了科学管理的先河。 2. MC法约尔 JC P6 法国著名的管理实践家，管理学家，古典管理理论创始人之一。具有长期从事高层管理工作的经历，对全面管理工作有深刻的体会和了解。第一个明确提出管理的五大要素或五大职能。其代表作《工业管理与一般管理》中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，成为管理过程学派的理论基础。 3. MC 马克思韦伯 JC P6 德国著名思想家，社会学家，被誉为“组织理论之父”。提出的通常称作“官僚制”“科层制”和“理想的行政组织”的理论，对工业化以来各种不同类型的组织产生了广泛而深远的影响，成为现在大型组织广泛采用的一种组织管理方式。 4. MC巴纳德（JC-8，DG-26）美国著名管理学家，近代管理理论奠基人之一。代表作：《经理人员的职能》，开创的组织管理理论研究，揭示了管理过程的基本原理。（经西蒙、马奇、赛尔特等人的进一步发展，形成管理学领域的组织管理流派，对当代管理学体系产生了重要影响。巴纳德在管理理论上的主要思想是组织论的管理理论，正式组织与非正式组织理论，组织平衡理论，管理人员的职能理论。） 5. MC梅奥（JC-9，DG-28）美国行为科学家，人际关系理论的创始人，通过霍桑试验，提出著名的“早期人际关系学说”，开辟了行为科学研究的道路。 6. MB管理过程学派 JCP10 DGP29 主要致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何作好这些工作”，侧重说明管理工作实务。管理过程流派的开山鼻祖为古典管理时期的法约尔。当代管理过程流派对管理职能的概括是：计划职能、组织职能、领导职能（含激励）、控制职能。 7. MB管理科学学派 JCP10 DGP30 指管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张，侧重分析和说明管理中科学、理性的成分和可数量化的侧面。管理科学的研究可以追溯到泰罗所从事的科学管理运动。 8. MB行为科学学派 该学派从心理学、社会学角度侧重研究个体需求和行为、团体行为、组织行为、激励和领导方式的流派。其中著名的成果如马斯洛的“需要五层次论”，麦格雷戈的“X理论-Y理论”，赫茨伯格的“双因素理论”，利克特的“领导方式理论“等。 9. MC马斯洛（A.H.Maslow，1908-1970)，马斯洛，美国心理学家，创立了“需求五层次理论”，即人类有五种基本需要，按照先后次序排列为：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。 10. MB经验管理学派 以大企业成功管理人员的的管理经验为主要研究对象，重视经验借鉴，重视案例分析，强调行为过程中的学习和提高的一个流派。该流派的主要代表人物有德鲁克、戴尔等。 11. MC 德鲁克（Peter F．Drucker，1909-2005），现代管理学之父。经验管理流派的主要代表人物。以大企业管理人员的管理经验为主要研究对象，重视经验借鉴、重视案例分析。 12. MB权变管理学派 研究组织的各子系统内部和各子系统之间的相互联系，以及组织和它所处的环境之间的联系，来确定各种变数的关系类型和结构类型的一门学派。权变管理学派认为，在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法。它强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式、方案或方法。其代表人物有卢桑斯、菲德勒、豪斯等人。 13.MB经理角色学派 七十年代才出现的一个管理学派，代表人物是赫茨伯格（Henry Mintzbery）。它以对经理所担任角色的分析为中心来考虑经理的职务和工作，以求提高管理效率。该学派所指的“经理”是指一个正式组织或组织单位的主要负责人。（拥有正式的权力和职位，而“角色”这一概念是从舞台的术语中借用的，是指属于一定职责或地位的一套有条理的行为。） 14.MC 明兹伯格 (Henry Mintzberg)，在全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。 在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师，对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解，是经理角色学派的主要代表人物。代表作有《管理工作的实质》。 15.MC 西蒙，美国人，毕业于芝加哥大学经济系，经济组织决策管理大师，创建近代组织管理理论的代表人物之一，其创建的近代组织管理理论是二十世纪三四十年代，管理学进入新的发展时期的阶段最突出的成果之一。 16.MC 迈克尔.波特 美国人，哈佛商学院的大学教授。在世界管理思想界可谓是