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供应链管理下的采购管理 供应链管理基础理论 一、供应链管理的概念及特点 二、供应链管理的基本步骤 三、供应链的概念及特征 3. 供应商选择和评估程序 * 目录： 供应链管理基础理论 一、供应链管理的概念及特点 二、供应链管理的基本步骤 三、供应链的概念及特征 供应链管理下的采购管理 一、采购的定义 二、传统的采购模式及供应链管理下的采购模式 三、供应链管理下的准时采购策略 四、供应链管理下的供应商选择与评估 复习与思考 1、供应链管理 (S C M) 的概念：供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终顾客需求的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手中 2、供应链管理的特点： ⑴供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式 ⑵供应链管理是全过程的战略管理 ⑶供应链管理提出了全新的库存观 ⑷供应链管理是以最终客户为中心 ⑸供应链管理采取新的管理方法 3、供应链管理的基本步骤： 采购 物料控制 销售 生产 分销 物料管理 制造管理 分销 物料管理 分销 制造管理 供应商 供应链联盟 用户 源 供应链联盟 汇 阶段1：基础建设 阶段2：职能集成管理 阶段3：内部集成化管理供应链 阶段4：外部集成化管理供应链 阶段5：集成化供应链动态联盟 物流料 物流料 物流料 物流料 用户服务 用户服务 用户服务 用户服务 4、供应链含义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后通过销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应商开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。 供应体系 核心企业 分销体系 客户 5、现代供应链的特征：网链结构；顾客需求拉动；高度一体化的提供产品和服务的增值过程；每个节点代表一个经济实体以及供需的两个方面。 供应链管理下的采购管理 一、采购的定义 二、传统的采购模式及供应链管理下的采购模式 三、供应链管理下的准时采购策略 四、供应链管理下的供应商选择与评估 个人采购 政府采购 企业采购 家庭采购 一、采购的定义 采购 采购是企业购买货物和服务的行为 采购是一个企业取得货物和服务的过程 用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必