管理学实务 金泽龙 模块七 领 导 管 理新.pptVIP

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  • 2015-12-24 发布于广东
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管理学实务 金泽龙 模块七 领 导 管 理新.ppt

模块七 领 导 管 理 能力目标 1.培养识别领导者类型的初步能力。 2.能够将领导方式和领导艺术运用到日常的学习生活中。 3.培养发展领导艺术的初步能力。 4.具有改善领导有效性的能力。 知识目标 1.理解领导的内涵和作用。 2.了解领导者的类型。 3.了解领导与管理的关系。 4.掌握领导方式及其理论。 5.熟悉提高领导有效性的基本方法。 任务1 领导方式与领导艺术能力 1.1 领导方式及其理论 一、领导特性论(基于权力运用的领导风格分类) 1.勒温的三种极端领导风格 (1)专制式(专权式或独裁式) (2)民主式 (3)放任式 2.利克特的四种领导方式 (1)专制—权威式 (2)开明—权威式 (3)协商式 (4)群体参与式 二、领导行为论 1.“双中心”论 (1)任务中心(关心任务)的领导风格 (2)人员中心(关心人员)的领导风格 2.“管理方格”论 三、领导情景论 1.领导方式权变理论 2.路径—目标理论 3.领导生命周期论 1.2 领导艺术 1.有效利用自己的时间 2.致力为组织成果做贡献 3.发挥自己、上级、同事、下级以及周围环境的长处 4.有效地发挥下级长处,必须考虑的原则 5.能做出有效的决策 任务2 激励能力 2.1 激励的含义 2.2 激励的经典基础理论 一、X-Y理论 1.X理论 2.Y理论 二、需要层

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