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企业文化-某航空集团企业文化与员工绩效关系的探讨
第七届“鱼化龙杯”大学生课外学术科技作品竞赛
海航集团企业文化与员工绩效关系的研究
HNA Group Enterprise Culture And Staff Performance Relation Study
学 院: 商学院
专 业: 工商管理 _
姓 名: 张凯 陈刚 刘佳_
学 号: 100104190157 _
指导老师: 郑春 _
完成时间: 2013年3月 _
论文题目:海航集团企业文化与员工绩效关系的研究
专 业:工商管理
学 生:张凯 陈刚 刘佳 签 名:
指导教师:郑春 签 名:
摘要
在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业的竞争越来越表现为企业文化的竞争,而企业的竞争力源于员工的创新力,员工的创新力要靠企业文化建设来提升。本文从企业文化的意义、内涵、特征和要件等角度,通过对海航集团企业文化发展和员工绩效的结合方面进行研究,认为海航集团一直发挥企业文化对员工绩效的强大的推动力,贯彻“以人为本”的思想观念,最大限度地发挥人的作用。针对还存在的问题,有针对性地为海航集团提出加强企业文化建设和绩效管理的方法及措施。
关键词:企业文化;员工绩效;企业环境;竞争力
Title: HNA Group Enterprise Culture And Staff Performance Relation Study
Major: Human Resource Management
Name:ZhangKai ChenGang LiuJia Signature:
Supervisor:Zheng Chun Signature:
Abstract
In the increasingly fierce competition in the market situation, the enterprise s competition more and more performance for the enterprise culture of competition, and the competition ability of the enterprise comes from the innovation of staff, the innovation of staff depends on the construction of enterprise culture to promote. This article from the meaning of the corporate culture, connotation, characteristics and elements of angle, through to the HNA Group enterprise culture development and performance of the combination of research that HNA Group has been playing the enterprise culture to the staff performance of the powerful impetus, implementation of the people-oriented concept, to maximize the role. In view of existing problems, targeted for HNA Group put forward to strengthen the building of enterprise culture and performance management methods and measures.
Key words: enterprise culture,staff performance, enterprise environment,ompetitiveness
目录
前言 1
Ⅰ研究背景、意义 1
Ⅱ研究思路与方法 2
1相关概念界定 3
1.1 企业文化概述 3
1.2 员工绩效概述 4
1.2.1 员工绩效的定义 4
1.2.2 员工绩效的内容 4
1.3 企业文化与员工绩效的关系概述 5
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