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gtt配件仓库.ppt
学习目的 了解配件仓库管理基础知识和流程 掌握如何进行配件自编码 掌握配件库存的ABC管理法 第一节 零配件管理的内容 ?一、备料管理——准确迅速 首先,维修人员要做到一次拆检到位,一次填写配件购买申请单,否则一台车多次拆检,多次采购,除了浪费人力物力外,维修周期变长,也增加了客户的不满。 其次,业务人员素质要高,要精通配件的业务知识,配件申购单应填写准确无误——特别是车型、年款、车架号、发动机号等。 二、采购环节的管理 配件采购管理的目标是配件采购有计划、高品质、高速度。高素质的采购员是实现目标的关键。 三、零配件质量管理 零配件质量好坏关系到维修质量,企业的信誉。 零配件质量管理要重点抓好三个环节: 采购环节——控制零配件来源; 入库检验环节——仓管人员检查; 装配检验环节——维修人员检查。 要杜绝假货、伪劣产品入库,就要提高采购人员、仓管人员、维修人员的工作责任感和零配件业务素质。 四、零配件的计划管理 零配件的计划管理关系到企业的资金周转 效益和车辆的维修服务速度。零配件计划 管理的关键是从企业实际出发制定出准确 合理的仓库安全储备计划。 五、零配件的进出库管理 仓库管理工作包括四个方面: (1)零配件入库验收工作: (2)零配件的定位存放工作; (3)零配件的出库发料工作; (4)仓库建帐统计核算工作。 六、相关单证的使用 单证的使用是完善管理的重要一环,它 使得管理过程有据可查,是减少人为漏 洞、增强工作人员责任心的有效办法, 是零配件统计的第一手资料。所以应做 好单证使用及收集整理工作。 零配件管理的目标与责任 配件服务的最终目标是: 使用户高高兴兴地购买 配件部的责任是: 将必要的配件在用户需要时以适宜的价格用可靠的质量提供给用户。 第二节 配件储存规划 配件储存规划主要包括: 储存场所的分配 储存场所的布置 堆垛设计 建立储存秩序 一、储存场所的分配 是指在仓库作业区内,为库存商品分配适宜的存放地点。其目的是做到物得其所,库尽其用,地尽其力。 包括: 保管区域的划分 库房、料棚、料场的分配 对楼库各层的使用分配 确定存入同一库房的商品品种 二、配件储存场所的布置 指按照一定的原则,将各种待储存商品合理地分布放置在库房、货棚和货场的平面与空间。 保管场所的布置,应满足下列要求: 最大限度地提高保管场所的平面利用率和空 间利用率; 有利于提高商品保管质量,符合技术作业过 程的要求,便于日常查点和收发; 便于机械化作业; 分为平面布置和竖向布置。 二、仓库货区布局的基本形式 1.货区布置的基本思路 (1)根据物品特性分区分类储存,将特性相近的物品集中存放; (2)将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道; (3)将周转率高的物品存放在进出库装卸搬运最便捷的位置; (4)将同一供应商或者同一客户的物品集中存放,以便于进行分拣配货作业。 2.货区布置的形式 (1)垂直式布局: 横列式布局 纵列式布局 纵横式布局 (3)收发货区 收发货区面积的大小,则应根据一次收发批量的大小、物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、发货方式等情况确定。 (4)库内办公地点 三 汽车配件仓库布局的原则 1.有效利用有限的空间 (1)根据仓库大小及库存量,按大、中、小型、长型进行分类放置各种零配件,以便节省空间。 (2)用纸盒来保存中、小型零配件。 (3)用适当尺寸的货架及纸盒。 (4)将不常用零配件的放在一起保管。 (5)留出用于新车型零配件的空间。 (6)无用配件要及时报废。 2.防止出库时发生错误 (1)将零件编号完全相同的零配件放在同一纸盒内。 (2)不要将零配件放在过路上或货架的顶上。 (3)零件编号及外观接近的零配件不宜紧挨存放。 3.保证零配件的质量 1.保持清洁。 2.避免高温、潮湿,避免阳光直射。 3.防止零配件的存储损耗。 配件仓库的管理规定 1.配件仓库的基本设施 (1)配备专用的配件运输设施。 (2)配备一定数量的货架、货筐等。 (3)配备必要的通风,照明,及防火设备器材。 2.仓库基本要求 (1)仓库各工作区域应有明显的标牌,如:配件销售窗口,车间领料窗口,发料室,备货区,危险品仓库、旧件库等。 (2)货架的摆放要整齐划一,仓库的每一过道要有明显的标示,货架应标有位置码,货位要贴配件自编码——五位定位法。 (3)一般不宜将配件堆放在地上,为避免配件锈蚀及磕碰,必须保持完好的原包装。 (4)易燃易爆物品应与其它配件严格分开管理,(自喷漆、雪种)存放时要考虑防火、通风等问题
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