ERP投标书.doc

投标书 建设项目名称: 如家超市ERP系统解决方案 投标单位： 南京聚欣发科技股份有限公司 投标单位业务代表： 投标单位： （公章） 目录 第一部分 投标方概况 3 第一节 公司信息 3 第二节 公司服务范围 4 第三节 公司发展历程及荣誉 6 第四节 成功案例部分展示 9 第二部分 项目简介 15 第一节 如家超市管理现状分析 15 第二节 项目目标 16 第三部分 需求分析 18 第一节 功能需求 19 第二节 系统性能 21 第四部分 系统解决方案 22 第一节 如家超市管理模式分析与设计 22 第二节 如家超市ERP系统实施 28 第三节 SAP R/3解决方案 35 第五部分 ERP实施方案 52 第一节 基于BPR的ERP实施方法论 52 第二节 销售管理 61 第三节 MPS计划参数 63 第四节 验收方法 65 第六部分 ERP运营管理 65 第一节 主数据 65 第二节 核心业务流程 66 第三节 支持条码扫描平台的业务功能 67 第四节 技术实现 68 第五节 系统实施 70 第六节 结语 71 第七部分 验收标准及技术文档 71 第八部分 投标报价 72 第一节 总投标报价单 72 第二节 硬件报价单 72 第三节 软件报价单 73 第九部分 财务可行性分析 73 第一节 需求调查和分析 73 第十部分 附录 79 关于如家超市顾客满意度的社会调查问卷 79 第一部分 投标方概况 第一节 公司信息 公司注册全称：南京聚欣发科技股份有限公司 地址：南京市龙蟠中路458号通济产业园3幢层（公交车七里街站台旁） 025总部咨询电话）公司的管理咨询是对现代化管理所涉及信息化建设的专项咨询，主要是对与信息化相关业务流程的咨询咨询内容为：1.现有流程诊断与优化2.信息化整体规划与预算是企业信息化的基础，缺少IT 规划环节的信息化工程如同建在沙滩上的大厦。IT规划为企业提供信息化建设的整体思路，方法和步骤，使企业沿着正确的方向建立信息化系统。集成业务涵盖和ERP相关的各个方面，从基础设施层次的网络和服务器，到系统软件层次的操作系统、数据库和集群软件，到数据层次的磁盘阵列、磁带库、备份软件。并同时涵盖从咨询、设计到系统实施、售后维保的全生命周期。给客户提供真正一站式的贴心服务，让客户以最佳的性价比享受到优质高效的IT服务，并以最佳的安全性和性能为客户的主营业务提供强有力的支撑和促进，同时提升IT部门自身的核心价值。应用集成旨在通过从展现层、应用层与后台层不同方面将企业的多个信息化应用进行集成，其中包含数据库与数据仓库之间的集成，应用系统之间的集成（如：ERP 、总账、CRM、OA、PDM等），系统与工控设备、物联网之间的集成，应用系统与外部银行、支付平台、二维码、互联网等其他开放接口的集成等等。通过应用集成解决企业的信息匹配与信息共享的问题，从而在沿用企业既有系统的基础上，降低企业信息化成本，加快业务响应速度，提升企业竞争力，扩大经济效益，整体上实现信息化的可持续性发展。 聚欣发项目型外包是针对客户的个性管理需求推出的一种信息化定制业务。企业的管理需求不断朝着精细化、差异化的方向发展，其运营过程中的很多目标无法通过市面上常见的系统来实现。利用丰富的业务经验和雄厚的技术实力为企业提供外包定制服务，以客户的特殊需求为目标对委托项目（如银行的担保系统、融资租赁系统等）进行研发、测试和实施。解决客户的管理难题，以最新的IT技术赋予客户先进的管理水平。 科学的实施方法是ERP成功的关键要素之一，ERP成功实施的两大目标：建设一个卓越的信息化平台、建设一支卓越的团队，为了达到这两个目标，通过“总体规划、分步实施、重点突破、先易后难”的实施策略，由软件构建“台阶”，在现有的管理水平上，使企业管理水平沿“台阶”逐渐提高，直至现代化的管理目标。 分行业的ERP软件，是行业客户成功的基础，对行业的理解，是成功实施的重要因素。 信息化项目由于其独特性，对软件商的售后服务要求很高，作为专业的ERP厂商，连续多年获得多家媒体和官方机构的“用户最佳满意度”奖。 不仅着眼于目前这个项目，更注重与客户建立长期的合作关系，为客户的后期项目提供长久的服务。以的技术力量来配合提高客户的计算机应用管理水平。提供有关系统的详细周到的客户培训，并提供详细的系统管理说明书和用户使用说明书，充分保证客户日常的系统使用和自我维护。 总而言之，哈啤有限公司务管理存在的问题是流程、模式和具体管理手段方面的问题，要解决这些问题，就要考虑提升财务管理理念，优化财务管理流程，建立整合集中的财务管理模式，并配合以具有先进财务管理思想的信息系统。 第二节 项目目标 如家现有的问题是发展中必