创业计划书(SYB空白版本).docVIP

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创业计划书 企 业 名 称:广州慕茶2014年10月27日市机场路12号 510403 电 话:电子邮件:919085680@ 企业概况 企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述) 经调查发现校区缺少类的商铺去满足学生消遣的开办一家特的店去满足市场需求。 主要经营范围是校区和周边社区, 主要的产品是特色饮品, 主要的顾客是学校的师生和周边的居民 店铺经营上轨道之后开始发展加盟店,一个连锁品牌 企业着顾客需要的才是最好的,诚信经营,用心经营,打造出属于我们自己的企业文化。 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在2013年和的春节市区的迎春花市合作伙伴投了个摊位盆栽,略有盈利曾筹备一咖啡厅经验广东省“挑战杯”创业大赛省级银奖——2014年 在广州中医药大学经济与管理学院的心理学学习,相关课程有:管理心理管理学原理心理学人力资源管理。目标顾客为三元里校区的师生和周边的居民生活,校区共有师生6000,附近居民人数约为1000,假设有一半的人有消费饮品的习惯,顾客约为 因为区附近没有同类型的商竞争,因此预计市场占有率为% 市场容量的变化趋势及前景: 校内学生数量会有一点波动,但保持不变,的住宅群也相对固定,因此稳定,通过广告或猎奇去激发顾客的需求,市场需求越来越大,市场会随之而增大。随着,越来越多的顾客接受之后,会越来越大,利润会越来越高。 优势: 1、能获得学校场地的支持或其他大学生创业政策的支持 2、有一个执行力强,创新性高的团队 3、人脉较广,已经拥有一定高质量的客户资源劣势 1、学生创业资金不足,抗的能力差 2、店面管理经验,需要慢慢摸索 3、缺乏系统化的流程,作业技术不成熟,前期产品质量不一定保证。大,目标顾客群体集中市场潜力巨大2、附近没有同类竞争,相空白 3、学生抱怨校园内娱乐消费场所匮乏 1、企业在校园内会受到的约束,遇到政策改革关闭的可能2、有其他团队或校外竞争者介入抢占市场份额3、地点 选址细节: 地址 面积(M2) 租金或建筑成本 三元里校区建筑成本 主要原因是消费群体而且租金低廉 将把产品或服务销售提供给:□最终消费者√ □零售商 □批发商 选择该销售方式的原因: 利润最大化茶 员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页): 店长:负责店铺的整体运营,日常侧重设备管理研发:营销和主管:负责日常的店铺管理,员工、和排班 :负责前台和出品,店长和运营主管的其他任务 盈利分红 盈利分红 3000元 店员 时薪10元 企业将获得的经营执照、许可证和特许: 类型 预测费用 合伙企业营业执照 300+240许可证 0 0 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 类型 预测费用 营业税 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 姓 容 名 协议 条款 1 2 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 2、交通工具 根据交通及营销活动需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 3、办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 4、固定资产和折旧 项目 价值(元) 年折旧(元) 合计 七、流动资金(月) 原材料和包装 材料描述 数量 单价 总费用(元) 供应商名称 地址 电话或传真 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 八、销售收预测(12个月) 销售情况 销售产品服务 月份 总数 1月 2月 3月 4月 5月

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