安全部制度汇总原稿.doc

安全生产管理规定 为做好安全生产工作，提高公司员工的安全生产意识，消除麻痹心里，杜绝各类事故的发生，保证人民生命和国家财产不受损失，根据上级有关政策，对公司员工安全生产工作特做如下规定。 一、公司安全生产实行责任制，总经理为第一责任人，对公司安全工作负全责，分管副总经理对分管单位和部门的安全生产负具体领导责任，安全生产部为安全生产的主管部门。 二、公司成立安全生产领导小组，总经理任组长，成员由各分公司经理及各部室主要负责人组成。安全生产领导小组办公室设在安全生产部。各部室主要负责人为本部门安全生产第一责任人。 三、各项目经理为项目安全生产第一责任人，对本项目部安全生产工作负直接责任。各项目部要结合本部门实际情况，建立健全安全生产组织机构，按照“安全第一，预防为主，综合治理”、“管生产必须管安全”的原则，确定各类人员安全生产职责，建立安全生产目标责任制，层层分解落实到人。 四、加强安全生产培训教育工作 （一）凡新录用人员，必须通过三级安全教育，并经考核合格后方可上岗。 （二）对特种作业人员进行专门教育。对锅炉、司炉、压力容器操作、电工、起重机械作业、金属焊接、建筑登高架设等特种作业人员，必须参加由劳动部门组织的培训，经考试合格后发给统一操作证，并持证上岗。 （三）实行全员安全教育。各部门要根据本部门生产实际情况，至少每月召开一次安全教育会议，对全体职工传达上级有关安全生产指示精神，分析生产中各个环节的安全形势和出现的问题及原因，制定整改措施。 五、安全生产检查制度 （一）公司安全生产领导小组不定期对各部门安全生产进行联合检查，检查结果及整改建议报送公司领导并在公司内通报。 （二）各部门安全生产小组，每月底要对本部门安全生产进行全面检查，对查出问题及时整改，并做好各项记录。 六、各部门对危险作业场区，如油库、锅炉房、油石拌合场、配电室、车间、明火作业、登高作业等场地，必须制定操作规程和安全生产管理制度，并采取安全措施，以设置醒目警示标牌等多种形式进行管理。对违反操作规程或管理制度造成经济损失的要追究当事人的直接责任和部门负责人的领导责任。 七、各类机械车辆操作人员，严禁酒后操作、驾驶，严禁未经单位主管领导批准，私自操作动用不属于自己驾驶的车辆。 八、严禁生产工作中违反劳动纪律、违章指挥、违反操作规程的现象发生。 九、对临时聘用的机械操作人员，各部门要严格考核，合格后方可上岗，同时要对其进行经常性安全教育，预防各类事故的发生。 十、各部门要严格执行国家安全卫生标准，并按标准为职工提供一切所需的劳动防护用品。 十一、安全生产实行奖惩制度，职工对安全生产工作，提出合理化建议，能避免人员伤亡、减少经济损失的公司予以精神奖励或100-1000元的物质奖励；对玩忽职守造成人员伤亡、经济损失的，按经济损失数额进行经济、行政处罚。 （一）对经济损失数额在1000元以下者，除进行批评教育外，按经济损失额的50％进行罚款。 （二）对经济损失额在1000-5000元之间者，除通报全公司外，按经济损失额的30％进行罚款。 （三）对经济损失数额在5000-10000元之间者，除给予行政处分外，按经济损失额的20％进行罚款。 （四）对经济损失在1万元以上者，视情节轻重，给予不低于上述比例的罚款。 机械设备管理规定 安全生产部负责对公司所有机械设备的宏观管理，为了提高设备的完好率、利用率，加强保养和机械设备的单机车核算，特定如下规定： 一、设备维修以分公司自行修理为主，对单台次维修费在 壹万 元以上的必须报安全生产部备案，经安全生产部备案并出具《机械修理竣工验收单》的，方可在财务报账。 设备修理过程如实填写《机械维修任务单》，《机械设备修理过程记录》，各分公司建档保存，安全生产部负责监督检查。 二、设备所属公司对每台设备的作业情况每月详细填写《机械作业表》。并于每月25日填写《设备运转情况月报表》，上报安全生产部。 三、安全生产部每月对设备的维修保养情况、单机车核算情况、设备维修档案等项目进行定期检查，对存在机械带病作业、维修内容不上报或虚报、单机车核算滞后等问题，进行通报批评，督促整改。 小型机具周转材料管理规定 安全生产部负责对公司所有在账小型机具、周转材料的宏观动态管理。避免周转材料、小型机具的重复购买，利用率低下等浪费情况的产生。管理规定如下： 一、各项目经理部所有的小型机具、周转材料必须在安全生产部登记台账。 二、各项目经理部所有的小型机具、周转材料由各项目经理部负责存放、保管。 三、小型机具、周转材料的使用以各项目经理部自行协调为主，互相调剂借用的小型机具、周转材料必须报安全生产部备案，进行台账变更。 四、各项目经理部经互相调剂不能满足施工，方可自行购置小型机具、周转材料，并报安全生产部登记台账备案。新购置的小型机具、周转材料，有安全生产部