执行力与团队精神.pptVIP

2、团队的作用 蚂蚁的故事 狼群的故事 大雁的故事 西游记的故事 不碰不烫 一碰即烫 谁碰谁烫 哪碰哪烫 * * 5、热炉法则 会而必议 议而必决 决而必行 行而必果 * * （三）如何提高开会的执行力 开会八戒 一戒滥开会，事无巨细； 二戒无准备，临时动议； 三戒离正题，扯东拉西； 四戒不深透，草率定计； 五戒一言堂，民主压抑； 六戒随风倒，自无主意； 七戒各执理，不成决议； 八戒责不明，落不到地。 （一）有执行力人的10大特质 （二）如何管好自己的日常工作 * * 三、如何提高个人的执行力 （How to Improve Personal Executive Ability) 1、有胆量、信心与决心； 2、有悟性，自动自发； 3、有自控力； 4、有激情与活力； 5、善于分析判断，应变力强； 6、乐于学习，追求新知，具有创意； 7、做事认真负责，敬业精神强； 8、有毅力、能坚持； 9、有大局意识，人际关系良好； 10、自我超越，求胜欲望强。 * * （一）有执行力人的10大特质 提升个人执行力须“6戒” 戒散 戒拖 戒衰 戒庸 戒懒 戒熊 时间与日程管理：80%/20% 授权与任务管理 抗干扰管理 备忘录 记忆系统 助理或秘书的运用 检查清单 * * （二）如何管好自己的日常工作 四、培育团队精神（How to Cultivate Team Spirit) （一）认识团队精神 1、什么是团队？（Team） 是组织的一种理想状态，是每个成员为了整体的利益和目标，在一起精诚合作、密切配合，实现工作绩效最大化的一群人组成的共同体。 （包括跨部门团队） 团队不同于一般的工作群体（Group） 蚂蚁军团 四个故事的启示： 启示1：一个人不可能完美，但一个团队可以完美； 启示2：尊重团队角色差异，每一个人的角色都很重要； 启示3：团队领导要善于用人之长，容人之短； 启示4：唯有合作能弥补个人能力的不足； 启示5：组织需要英雄，但更需要优秀团队！ 3、团队的核心标志：团队精神 具体看三个标志： 一是团队的凝聚力 二是团队成员之间的合作意识 三是团队的士气 一个人没有团队精神将难成大事； 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙。 组织强大竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，其中起关键作用的，是那种弥漫于其中的无处不在的“团队精神”。 缺乏“团队精神”的群体 不过是乌合之众！ （二）培育团队精神的10个要点 1、欣赏：学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重：无论新人或老人 3、宽容：让心胸更宽广 4、信任：成功协作的基石 5、沟通：勤于沟通、善于沟通 6、负责：自信地面对一切 7、诚信：不容置疑 8、热心：帮助身边每一块“短木板” 9、团队利益：至高无上 10、超越自我：卓越团队的要求 四、几点结论 （Some Conclusion About This Topic ) （一）关于提升组织执行力 组织执行力是—— 1、压出来的。 2、淘汰出来的。 3、管出来的 4、考核出来的 5、带出来的 6、更是激励出来的（信任、鼓舞、关心、期待等） （二）关于提升个人执行力 个人执行力是—— 1、个人的态度（勇气、信心、决心、积极、热情、认真、负责…） 2、个人的做事原则（结果第一、速度第一…) 3、个人的悟性 4、个人的工作技能与方法 5、个人的行为习惯（提前准备、守时、处处留心、严格要求、仔细、注重积累…) 6、个人的综合素质 （三）关于团队精神 1、团队执行力的价值高于个人执行力 2、团队精神是高绩效团队形成的灵魂 3、团队精神的基础在于彼此尊重、包容、信任 4、团队精神的核心在于真诚沟通、相互帮助 5、团队精神的关键在于团队利益高于一切 三句话与大家共勉 让敬业成为一种习惯！ 让优秀成为一种习惯！ 做好自己，做最好的自己！ 您一定会成为有执行力的管理者！ * * * * * * * * * 执行力与团队精神（ Executive Ability Team spirit ） 吴价宝 （淮海工学院） * * Introduction of Myself * * 商学院院长 博士 教授 东北大学：学士 中国矿业大学：硕士 东南大学：博士 南京大学：博士后 联系方式—— 手机13305133623 Email:wjb3023@ QQ:1272296055 微信号：wjb3023 * * * * Continue 江苏省委“333工程”中青年科技带头人 江苏省“六大人才高峰”培养对象 连云港市“521人才工程”第一层次（知名专家） 连云港市首届十大社科名家 享受市政府特殊津贴 中国统筹法与经济数学研究