浅谈项目管理修改后.ppt

突出: 自信,自律,勤奋 真诚,宽容,谦和 授权,指导,激励 避免: 朝令夕改/知识不明确 没有原则/觉得不果断 主次部分/用人不当 一竿子插到底 * Inspur group * Inspur group Urgent Not Urgent 危机事件 紧急事件 截止期限事件 会议 准备… 计划 监控 授权 关系维护 准备/预防… 电话 邮件/报告 会议 应酬/活动 杂事 琐事 电话 无关紧要的邮件 不必要的应酬 可以回避的活动 Important Not Important 建立关系/制度—及时反映变化,以利控制 人员职责 工作标准 业务流程 制定项目计划,组织实施和监控—以实现项目目标 计划 目标和实施目标所需时间/人员/资金等 组织 各种资源,内外部支持和配合 控制/协调 项目的进展,资源的使用 项目经理如同乐队指挥,向导和教练 * Inspur group 调查研究,充分采集信息 洞察敏锐,及时发现问题 理性思考,认真分析原因 集思广益,博采众长 提炼精华,寻找最佳方案 决策果断 * Inspur group 勇于承担责任 及时分解压力 缓冲阻尼作用 关键时刻更显英雄本色! 作最坏的准备,往最好的方向努力! * Inspur group 管理层压力 客户压力 职能部门压力 供货商/分包商压