C建筑公司应收账款的管理的研究.docVIP

Classified Index： U.D.C：  CODE:10075 NO: A Dissertation for the Degree of MPAcc The Research on Accounts Receivable Management of C Construction Company Candidate: Wang Wei Supervisor: Prof. Jia Guojun Academic Degree Applied for: Master of Professional Degree Specialty: MPAcc University: Hebei University Date of Oral Examination: June, 2013 摘 摘  要 要  自中国进入高速发展时代以来，建筑业也随之有了较快速的发展，近年来该行业 一直处于一种持续增长的状态。这主要是由于国家的经济与科技的发展带来了对基础 设施的更高一层次的需求。但发展过快所导致的一系列问题也随之而来，高速的发展 需要充足的资金作后备，建筑施工所用机器、大型设备、材料的购买、工人的工资等 一系列庞大开支都需要足够的资金支持。而有些建设单位由于信誉问题、资金短缺或 是其他原因未能及时将工程款拨放给施工单位，施工单位只能以垫付资金的方式继续 施工。长此以往，大量的工程款就会以应收账款的形式存在于企业的账目中。应收账 款回收难一直是建筑企业的一大问题，尤其建筑行业的特点是工程期较长、项目金额 较大，大量应收账款的存在，严重影响了企业的资产状况，降低了其资金周转能力， 为其持续经营带来了威胁。 本文以 C 建筑公司为例，通过实地考察，收集、整理、分析该建筑公司与应收账 款管理相关的各类数据，揭示出 C 建筑公司应收账款管理中存在的问题主要有应收账 款数额连年增加；近 3 年来其年增长率虽有所下降，但依然超过了主营业务收入的年 增长率；应收账款周转率下降，周转天数变多；占资产总额的比例不断攀升等。继而 了解应收账款产生流程及管理现状，深入剖析了应收账款产生的原因，主要是建筑市 场过度竞争导致建设单位与施工单位信息不对称，地位不平等；国家硬性规定提取一 定数额保证金的制约；公司绩效考核及奖惩措施不明确；公司内部缺乏信用管理组织 机构、信用政策及信用管理意识；应收账款债权未得到充分利用等。在此基础上设计 了 C 建筑公司应收账款的管理方案，即首先对现有管理措施加以改进，设立“坏账损 失”科目，根据各工程项目的实际情况设立应收账款成为坏账的标准，并选用相应收 账策略对这些坏账进行管理；明确奖惩措施标准，在落实责任以外，通过建立分级奖 励、惩罚制度，将考核指标量化管理，根据清欠人员回收应收账款数额或比例的不同， 制定不同的奖惩标准，以此提高清欠人员工作积极性，提高应收账款回收工作的效率。 其次，建立公司的信用管理体系，通过设置信用管理岗位、建立建设单位档案，分析 信用信息、制定催收策略等程序，加强对建设单位的信用管理，从而在一定程度上改 I 摘  要  善应收账款回收难的现象。最后，推进应收账款保理业务的发展，使 C 建筑公司利用 应收账款保理业务的优势既缓解公司对资金需求的压力，又可以充分利用应收账款这 项债权。本文的创新点在于不仅提出在该建筑公司新增信用管理组织结构，在应收账 款产生之前这个环节做好相关调查工作，还力求将建筑公司已产生的应收账款利用银 行的保理业务增加企业的现金流量，改变传统观念下仅通过催缴的方式管理应收账 款，做到充分利用企业现有债权，缓解建筑企业的资金压力。  关键词  建筑行业  应收账款  信用管理  保理业务  II Abstract Abstract Since China entered the era of rapid development, the construction industry also has a rapid development in recent years. The industry has been in a constant state of growth. This is mainly due to the development of economy and science and technology of country which has brought a higher level of demand on the infrastructure. However, some problems came out with the rapid development. The high speed develop