创业管理综合.doc

创业管理 执行摘要 经营理念 创艺公司的理念是将创意与艺术结合，做到诚信服务，满足客户需求。 公司概述 创艺公司成立于2011年4月16日；创艺公司主要从事于双人跳舞鞋供应商。公司的合法成立的组织形式是合伙人制。出资的所有权构成是股份制，我们的主要办公地点在武汉纺织大学阳光校区。 执行摘要 业务 创艺公司处于经营种子期，刚开发出我们第一个产品。 公司迅速成长起来后，希望能找到融资的企业，开发产品。 融到的资金主要用于新产品的营销，满足增长市场的需求，改进现有产品 产品与服务 创艺公司生产主要生产双人跳舞鞋。 当前我们的产品或服务处于导入期，我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品和服务。 我们产品的生产或服务过程中的关键特征有男鞋和女鞋黏在一起的。我们的产品或服务有独特性是因为这种鞋可以促进男女之间的情感交流。我们有市场定位优势是因为我们的创意。 营销概述 我们的市场是湖北省乃至全国的跳舞人员。到2011年10月时，根据武汉纺织大学市场预测，其市场达到5万元。 我们的客户是跳舞人员与学跳舞的人员。就我们学校而言，新型跳舞鞋应该主要针对阳光校区和南湖校区两大主校区，并适当向附近居民区有序拓展.在前期需要做诸多准备工作，分组对在校大学生展开有关于生活费用，消费方向的问卷调查.在充分考虑学生购买力的前提下，为下一步营销计划的顺利实施展开做好前期准备。 通过QQ群，QQ邮箱，微博，校内等各类通讯方式进行产品的推广.并组织有意向的人群进行团购。 竞争环境分析 我们产品独特性是因为双人跳舞鞋目前在市场上没有。我们有竞争优势，因为我们的可以低成本制造。 风险与机会 我们经营的最大的风险是资金不足，投资品种单一，物流品种流动等风险。我们坚信能克服这些风险，因为我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到拓展市场，把品牌打出来，我们就有机会进行全国范围的推广。 管理团队 我们的团队由下列成员组成：1. 祝娜娜、李佩、黄恒 2. 占琦、陈月、李晓仙 3. 朱建、肖娜、周佳、周文娇 4. 赵远方、阎虎臣 他们有在销售方面，管理方面的经验。 资金需求 创艺公司寻求10万元作为权益性或债务性追加投资，用于为公司员工投资保险，让员工更好的工作。在2年内我们将利用剩余的利润再次融资 经营理念 经营理念：创艺公司的理念是将创意与艺术结合，做到诚信服务，满足客户需求。 远景目标： a.?????? 创艺公司的目标是成为双人跳舞鞋的第一品牌。 b.?????? 创艺公司要在市场中享有盛誉，并且为市场提供合理的价格，简便的生产运作流线。我们能实现这些是因为掌握的市场的发展趋势和需求，具有创新精神并且采用有效的分销和包装。 在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户与公众。我们的目标是在半年内我们的产品要拓展到整个湖北省，一年内拓展到其他相邻省份，做成全国知名品牌。 创意公司概述 创艺公司成立于2011年月16日；是一家现代化企合伙企业组织形式带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式，到每个人都面向市场的市场链管理，到“人单合一”的发展模式，再到卓越运营的商业模式,企业管理上的不断创新赢得了高度评价。在企业管理上运用A管理模式，在营销战略布局上采取营销中心管辖大区营销中心，大区营销中心下设省级办事处， 创艺公司是一个双人跳舞鞋服务供应商。 创艺公司正处于经营发展的种子期，刚开发了我们的第一个产品产品或服务介绍。 我们的产品是两人一起跳舞，女生不会跳可以把鞋放在男生脚上，男生带动女生一起跳，这样可以促进两人之间的默契。 客户一般对我们的产品是鞋黏在一起，两人一起跳比较感兴趣，通过这一点，我们可以设计不同风格的跳舞鞋，有情侣穿的，有只是想学跳舞的人人穿等。 创艺公司生产下列产品：双人跳舞鞋。 公司向客户提供下列服务，帮顾客设计跳舞鞋的风格，售后感觉不好可以退货。 目前我们的产品或服务正处于产品寿命期的导入期。 根据市场反映的需求，我们计划投放产品/服务 生产 我们的产品/服务是自己生产、自己组装，零部件来自不同的供应商。服务由我们的员工提供，或者是来自分包商。用于我们产品的原材料从符合我们产品质量要求不同制造商那里都能获得。 产品独有的特点： 我们的产品/服务是唯一的是因为这种鞋可以促进男女之间的情感交流。我们有市场定位优势是因为我们的创意。 市场和销售战略分析 市场分析 A.???????? 目标市场 我们希望可以在跳舞鞋行业中大学生 特殊的市场中展开竞争。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性、价值性，高质量，精神化等因素。? B.市场细分 我们定义我们的市场细分浪漫情侣型、渴望学习型、娱乐潮流型等。 我们想要争取到的客户的类型是社会大多热爱跳舞的青年