扶輪的遊戲規則-台中東興扶輪社.ppt

59.(5-11)扶輪的倫理—非階級—無分別心 60(5-12).錯誤之實例-(1)家庭懇談會前社長之例 61(5-13).錯誤之實例-(2)輔導特別代表之例 62(5-14).討論廣塲---禁止階級觀念及特權意識 63.(6-1)標題-----六.按時出席例會 64(6-2)為何連續四次未出席例會喪失社籍 65(6-3)出席例會對自已之重要性 .66(6-4).出席注意事項 67(6-5)免計出席 68(6-6)出席與出席率 69(6-7).補出席之正確觀念 70(6-8).補出席之方法 71(6-9)補出席注意事項 72(6-10)扶輪社員證(ID卡) 73(6-11)討論廣埸---- 六.按時出席 74(7-1)標題---七.每一社員應積極參與扶輪各種集會及活動. 2.七. 每一社員應積極 參與扶輪各種集會 及活 動. 2.七,每一社員應積極參與扶輪各種集會及活動。 75(7-2).Active Member—積極活動之社員 76(7-3).扶輪社員的共同興趣 77(7-4)扶輪之功能.名企業家→良企業家 變為有服務理念之職業人 78(7-5).RI社長Bhichai Rattakul的故事(1) 79.(7-6)RI社長Bhichai Rattakul的故事-(2) 80(7-7)RI社長Bhichai Rattakul的故事-(3) 81(7-8).RI社長Bhichai Rattakul的故事-(4) 82(7-9).對扶輪社及社區之歸屬感,使命感,成就感. 83(7-10).討論廣塲—(1).「表面的扶輪社員」與「真正的扶輪社員」(2).「親手服務」與「錢包服務」 84(8-1)標題---八.報告實踐扶輪精神及扶輪宗旨,社會經驗 85(8-2).例會,各種集會討論實際問題—扶輪社員奮鬥之實際經驗 86(8-3)薛爾敦,哥林斯,泰勒之名言---萬古易之法則 87(8-4).扶輪社的例會是人生的道塲 88(8-5).職業分類談話（演講） 89(8-6)討論廣埸--.例會運營是否符合扶輪原則 90(9-1).標題-,九.服務理念影嚮公司及業界 24(2-15)扶輪社靠扶輪社員提高聲望 25(2-16).扶輪社友間之交易 28(3-2)‘錯誤之實例 利用扶輪從事政治業活動 35(3-9)‘錯誤之實例 利用授證典礼支持某候選人 36(3-10)‘正確之實例 林柏榕,張子源競選市長 42(3-16)邀請政治人士來社演講 12(2-3)對內不可利用扶輪從事商業活動 15(2-6)‘錯誤之實例(1)附件1.廣告傳單 17(2-8)錯誤之實例(2)附件2.廣告信 19‘(2-10)錯誤之實例(3)附件3利用扶輪社名簿 22(2-13).扶輪名片之用法 29(3-3)‘錯誤之實例 附件4競選信件. 30(3-4)‘錯誤之實例 附件5競選信件. 31(3-5)錯誤之實例 附件6競選信件. 32(3-6)‘錯誤之實例 附件7競選信封. 33(3-7)‘錯誤之實例 附件8,糾正信. 39(3-13).禁止支持候選人,評論候選人優劣 2(0-2).標題 ---前言 45(4-1).標題 四.扶輪職務禁止競選 46(4-2).任何職務禁止競選,違者失格 47(4-3).錯誤之實例—總監候選人密集出席他社例會 48(4-4).討論廣場----扶輪職務禁止競選 49(5-1).標題 五不得有階級觀念及特權意識 50(5-2).扶輪職務缷任後,普通社員 51(5-3).扶輪社員身份---共同興趣- -美好的友誼,關心別人的快樂 52(5-4).警惕--老大心態---指導階級 53.(5-5)RI祕書長查士萊之故事 54(5-6).保羅哈理斯嘉言--嚴禁使用任何頭銜 55(5-7).拋棄拘束,教條------友誼旺盛 56(5-8)童年天真的友誼---直接叫名 57(5-9).艾思悌士RI社長記者訪問談 58(5-10)Rotary Name之意義 「親手服務」 --RI社長2002-03陳裕財(Bhichai Rattakul)的故事 1985年我加入泰國曼谷吞府(Dhonburi) 扶輪社時，並不暸解扶輪的使命及意義， 雖然我維持優良的出席率並準時交社費， 可是我不會自願從事扶輪真正的工作—扶 輪服務活動，簡單來說，我只有在書面上 是一個扶輪社員，精神上卻不是。 一直到有一次吞府(Dhonburi)扶輪社一項社區服務活動，需要有人帶領一群沒有父的孩子到海邊，有一名義工缺席，需要有人替代 ，臨時要求陳裕財(Bhichai Rattakul)充任，他只覺職責所在，並不是想去，但一夕之間 ，一切都改變了。 有一個男孩纒著陳裕財時，情况變得更令人不舒服，他說：「起初我不太高興，可是過了一段時間，我瞭解到