建筑工程项目信息化管理地研究.pdf

  摘 要 近几年，随着我国宏观经济的发展和加入WTO 对建筑施工企业产生的影响， 建筑施工行业在市场规模，市场发展趋势，投资主体和服务需求，建筑市场交易 方式等方面都在发生变化。建筑施工企业如果想获得更大的发展，必须要提升自 己的盈利水平，而加强成本控制管理成了建筑施工企业修炼内功、提升竞争力的 必修课。为了保持企业自身的竞争力，在追求效益最大化的同时，解决在传统管 理模式下所暴露的问题就更加迫切。而信息化技术的普及应用是传统产业发展的 必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。 本文正是从以上的大背景出发，将要实现的首要目标定位在如何将建筑工程 项目信息化。本文总结出我国建筑领域信息化管理的现状和存在的问题，运用相 关信息管理理论和系统建设知识，借鉴国内外的先进研究经验，提出了我国建筑 工程项目信息化管理建设策略方案，并理论结合实际，针对远洋装饰公司的实际 情况，帮助其设计出信息化管理系统，分析并设计了适用于该公司的建筑工程项 目信息化管理系统，推动了信息化管理的进程，实现了真正的信息化管理。本文 的研究不仅仅有利于远洋装饰公司的建筑工程项目信息化建设，其他建筑公司也 可以获得相关的经验借鉴，更希望对我国的建筑领域信息化起到一定的促进作 用。 关键词：建筑工程、信息化技术、企业管理、建筑企业     ABSTRACT In recent years ，Along with our country macro-economic development and accession to the WTO on the impact of construction enterprises， construction industry in market size， market trends ， investment main body and the service demand， construction market in change ， in such aspects as way to trade .At present ， Chinas economic development is characterized by large demand for construction services， low standard ， single mode ， single status change ， future demand for service mode will be the most profound changes in the development of construction industry. In the markets of the future ， the service demand for construction will show the pyramid structure ， at the top of the pyramid is confident ， if construction enterprises want to obtain a bigger development ， must want to improve their profitability ， and to strengthen the cost control management is construction enterprises of uniting the internal strength ， improve the competitiveness of required courses. In order to maintain the competitiveness of the