- 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Research on the index system of construction project
integration management performance appraisal of Real
estate
A Dissertation Submitted for the Degree of Master
Candidate:Wang Qian
Supervisor:Prof. Lu Ning
Chang’an University, Xi’an, China
万方数据
万方数据
万方数据
摘 要
房地产市场竞争日益激烈,政府宏观调控政策不断出台,房地产企业正处于发展的
转折点,房地产企业要实现可持续发展,就必须对房地产企业建设项目集成管理的绩效
进行评价研究。科学合理的房地产建设项目绩效评价体系不仅可以有效的考察已完项目
的运行成效,也通过对项目评价来完善企业的薄弱环节,让企业在未来的发展中能不断
改进,完善企业项目建设管理的不足。面对房地产市场激烈竞争的局面,针对随着房地
产企业原有的的建设项目绩效评价体系已滞后的状况,本文基于国内外房地产企业建设
项目绩效评价的研究现状,详细分析现存房地产企业建设项目绩效评价体系存在的问
题,尝试构建新的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系,并对其进行可行性研
究。
本文在构建房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系的过程中,主要在两方面
进行了改进:第一,将供应链的集成思想运用到房地产企业建设项目绩效评价的过程中
实现了建设项目全过程的绩效评价。改变了建设项目评价中只重视某一阶段,而忽略了
从建设项目整个发展周期的战略高度来评价。第二,将评价分为“分—总”评价。“分”是
按施工流程先将评价划分为三个阶段。在各阶段,选取对各阶段影响较大的关键指标,
“总”是在对各阶段进行评价的基础上,运用对各阶段赋权打分的方法对整个房地产企业
建设项目进行综合的绩效评价。
本文构建了一套新的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系,并在实际项目
的运行中进行了实证分析。通过对新旧体系在房地产建设项目实践中的对比,提出了房
地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系,使之能够更加合理的进行评价,同时也验
证了本文构建的房地产企业建设项目集成管理的绩效评价体系具有可操作性。通过评价
的结果来有效应对日益激烈的市场竞争,为实现房地产企业的可持续发展提供科学参考
依据。
关键词:房地产,集成管理,绩效评价,可持续发展
I
万方数据
Abstract
The competition in real estate market is increasingly fierce, and the government
macro-control policies are continuously issued. The real estate enterprises are at a turning
point of their development. In order to achieve sustainable development, the integrated
management performance of real estate enterprises construction project should be
文档评论(0)