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项目管理 PROJECT MANAGEMENT 2012 项目管理 日期/语言/地点： 课程费用：人民币32,800元 年 月 日 日/英语授课配汉语交替翻译/上海 更多信息请访问： 2012 10 13 -16 此强化课程为期四天，实用性很强。我们将向项目经理们介绍可运用到 • 评估你向他人推销自己的项目构想的能力 项目管理中去的一些最新概念及技能。同时，我们还将充分利用学员的 • 认识系统化项目甄选流程的价值 经验，采用大量的国内外案例以使课程尽量与实际相联系从而更具价 • 深入了解项目规划流程的各要素 值。教授还会组织一些“亲手实践”的活动来介绍项目管理工具与概 • 获得在团队环境下制定项目计划的经验 念。课程的重点是企业在实施项目时所面临的种种挑战，以及理解项目 • 运用基于团队的工具进行项目风险评估 的基本动态和风险与不确定性管理的必要性。同时还将讨论各种项目的 • 采用公认的工具进行项目排程 管理过程，包括工程与建筑、信息技术、新产品与新服务的开发，以及 • 了解资源有限条件下的项目管理理念 旨在提高组织内部工作质量的项目设计。 • 了解如何以及何时压缩项目进度以按期完成项目 • 了解项目评估系统以及可以采用的工具 目标 • 认识有效的项目收尾和客户移交的重要性 本课程旨在向学员介绍项目管理流程，增强风险意识，拓宽其知识与技 能，从而使他们能依据最佳的专业惯例来进行项目的界定、实施及评 课程内容 估。本课程的重要之处在于可以与来自全国各地的专业人士交流经验。 • 项目管理流程概览 通过练习与案例分析，学员们将有机会讨论各自遇到的问题并找出解决 • 推销项目构想 方案。 • 项目选择和项目组合管理 • 项目启动 对象 • 基于团队合作的项目规划方法 本课程适用于直接参与项目的各种经理与员工小组。对于发起项目的高 • 管理项目利益相关方 级经理、希望全面理解其角色的新项目经理、尝试知识更新的现任项目 • 激励项目团队成员 经理，以及将加盟项目组的人员，本课程都具有很高的价值。 • 项目不确定性管理 • 项目排程 受益 • 关键链概念 本课程将帮助学员： • 项目进度监督 • 认识项目在支持组织战略方面的重要作用 • 项目完工 • 了解高效项目经理所具备的特质和技能 • 提高管理项目利益相关方并满足其期望的能力 • 增强激励项目团队成员的能力 • 了解成功项目的特点 1 Project Management Date / Language / Venue: Fee: RMB32,800