肉羊养殖项目可行性报告.doc

。。。。。。肉羊场建设 项目可行性研究报告 项目名称：。。。。。。肉羊场建设 项目主管部门： 承担单位： 承担单位负责人： 联系电话： E-mail: 建设地点： 编写日期：年 月 日 第一章???? 总 论第二章?? 项目背景及必要性第三章??? 项目建设的条件 2、总体方案与规划 公司建设种羊场、繁育场、育肥场，采取“公司+农户”模式生产，种羊场引进波尔山羊进行纯繁，生产杂交母本。繁育场购买本地羊（蒙古羊、小尾寒羊、波尔山羊及杂一代）和纯种波尔山羊作母本，引进肉用种公羊（萨福克、无角道赛特）进行杂交生产，羔羊进入育肥场直线育肥。同时，发展周围农户200户，每户投放20只母羊，采取“五统一”管理方式进行育肥生产。 3、建设规模 新建标准种羊舍9000平方米，育肥羊舍18000平方米，配套建设储草库1000平方米、防疫治疗室50平方米、精料库200平方米、加工车间200平方米、人工授精站60平方米、放牧围栏20000米、管理用房及职工宿舍500平方米。其他辅助设施设备。 二、产品方案 项目建设期第一年，出栏5000只育肥羔羊，第二年出栏15000只育肥羔羊，第三年可达到年出栏优质肉羊30000只的生产能力。 三、技术方案 1、肉羊品种：选择优质专用肉羊种公羊（萨福克、无角道赛特）进行杂交生产，充分利用杂交优势，杂一代羔羊7月龄体重达到50公斤，屠宰率50%以上。 2、繁育方法：项目建设初期，受体羊进行本交，待条件成熟后，对受体羊进行同期发情处理，用优质专用种公羊精液进行人工授精。 3、饲养方式：基础公母羊以及3月龄以上育肥羊均采取放牧加补饲的方式饲养，冬季全部进行舍饲，其他3季度分群放牧，下午进行1次舍饲补充。 4、主要技术指标：人工授精同期发情率90%，受胎率98%以上，基础母羊年平均产糕3只。杂交羔羊育成率95%以上，哺乳期平均日增重300克，断奶后平均日增重280克，6月龄活重达到50公斤出栏。 四、项目实施计划和进度 项目建设期限三年（2013—2015年），进度安排如下： 2013年，完成项目实施方案的制定，规划设计、完成土建工程、技术及饲养人员培训，部分种羊引进工作。 2014年，完成辅助设施建设和辅助设备购置，引进计划的所有种羊。 2015年，全面启动项目，逐步向农户投放种羊，按计划正常生产。 第七章??? 投资估算与资金筹措 一、投资估算 本项目投资估算采取概算指标法进行，其它投资按照相关行业的有关定额标准进行估算。 1、项目建设内容及投资预算 （1）新建管理用房2000㎡, 400万元。 （2）新建宿舍1000㎡，200万元。 （3）技术室150㎡，30万元。 （4）围栏20000m，300万元。 （5）工棚4000㎡，400万元。 （6））））：一只母羊每年(包括防疫费)总成本00元一只育肥羔从出生到出栏成本为元若按一只经产母羊年产只羔计算，目前市场活羊价格为元/公斤，体重平均50公斤元×50公斤=0元　 项目总定员35人。其中：管理人员3人，技术人员7人，养殖人员25人。季节劳动用工随用随聘。 项目在建设过程中以及在项目建成后，建设单位将以严密的组织机构，健全的规章制度，科学的管理模式，先进的技术措施和完善的营销网络，确保该项目工程的顺利建设和项目建成后的高效运作，达到预期的经营效果。 二、经营管理模式 本项目采取“公司基地”的模式进行运作和经营。在整个项目的运行结构中，饲草料基地为养殖基地提供饲料，基础畜种由工作人员进行饲养和日常管理，科技服务体系的整个良繁基地提供全方位的技术服务，项目各环节形成了一个相互依存、相互促进、不可分割的利益共同体。基地工作人员在这一共同体中承担着繁育以及仔畜到架子牲畜的饲养任务。领导小组作为本项目的建设主体，承担着牲畜的改良、科技服务。在项目建成后，各环节之间，即饲料种植与良繁基地之间，工作人员与良繁基地之间都要在领导小组的管理和监控、协调下进行单独核算，相互这间通过合同契约，按照市场机制进行商业化运作，通过利益杠杆，最大限度地调动各方面的积极性，实现经济效益、社会效益的最大化。不少地方的实践证明，这一运作模式符合规模养殖业的内在要求，有利于推动农牧业产业化持续、稳定、健康发展。 三、项目建设的内部管理 项目资金实行专人、专户管理，并由项目总部统一调拨和支配，要建立健全财务规章制度，严格实行专款专用，严禁项目资金挪作他用，提高资金效率，保证资金安全运转，对项目内物品购进要多方均价降低成本，节约投资，提高质量。要分类制订详细的项目技术标准，在具体施工中严格执行。要建立项目检测评价，聘请有关专业人员对项目建设的质量优劣、资金使用情况、工程进度、效率等进行全面评价，发现问题及时改正，确保项目建设的顺利进行。 第十二章?? 结 论 项目区饲草资源丰富，劳动力充足，可