绩效准绳与考核工具KPI目标与BSC考核培训-企业培训.PDFVIP

绩效准绳与考核工具 绩效准绳与考核工具 ** KPI 目标与BSC考核培训教材之三 ** ** KPI 目标与BSC考核培训教材之三 ** 主讲：金剑峰 主讲：金剑峰 ◎ 案例分享：失败的绩效管理 ？ ◎ 案例分享：失败的绩效管理 ？ 柯林达公司詹总也明白绩效管理对于公司竞争力的 重要性，在思考再三后决心在公司里实施绩效考核。为 了推动绩效考核,詹总请了“空降兵”，并对他寄予厚望。 “空降兵”在总经理的支持下迅速开展了工作，但在此过 程中，引起不少管理者反感，纷纷向老总投诉：“绩效考 核负作用大，员工士气不足，干部流失，很多员工闹情 情绪，认为公司在卡他们…” 詹总急了，担心进一步影 响工作，把“空降兵”调离了考核职位！ 结合实际，请分析公司绩效考核有什么难题？ 1、绩效管理与企业竞争力的关系 1、绩效管理与企业竞争力的关系 绩效 管理 战略 绩效 管理 战略 转换成 转换成 转换成 转换成 要求 目标 方针 要求 目标 方针 形成 执 形成 执 评估 评估 竞争 修正 竞争 行 修正 行 力 力 • 绩效目标从公司到部门、到个人进行分解，人人有责 2、努力方向、程度与绩效 2、努力方向、程度与绩效 H H 公司绩效 公司绩效 努力 公司绩效 公司绩效 努力 方向 有所提高 大幅度提高 方向 有所提高 大幅度提高 与企 与企 业目 业目 公司绩效 公司绩效 公司绩效 公司绩效 标一 标一