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- 2016-01-16 发布于安徽
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基于2G/3G网络融合的网络管理流程优化研究1
摘要
2G/3G网络融合是中国移动从2G网络向3G战略过渡中保持网
络优势、保证用户规模和收入份额的最好方式。网络融合给网络建设
和维护提出了新的需求,从而给网络管理流程带来影响,而流程管理
t
已经逐渐取代资金和技术成为支撑企业盈利的最主要因素,因此基于
{
l 2G/3G网络融合下的网络管理流程优化意义重大。
本文通过理论与实践相结合,运用文献研究、问卷法、德尔菲法、
理论应用以及多种流程管理和优化工具进行分析研究。文章从构建流
程总体框架入手,着眼于网络管理流程的分析定位与优化,并着重选
取3条流程进行优化设计,从整体到局部再到落地实施形成一条完整
的分析思路。首先基于eTOM理论模型构建电信企业流程总体框架,
分析网络管理流程的总体定位并标示出前端市场和客户部门与后端
网络和维护部门之间的信息交互关系,力图建立起市场需求导向的建
网机制。其次,运用鱼刺图法分析构建高效的流程体系需要优化、完
善的方面,并以某移动公司为实践案例具体研究其流程管理中存在的
问题。再次,运用流程梳理方法论对某移动公司的网络管理流程进行
梳理并补充完善1.2.3级流程清单,共形成5条1级流程、14条2级
流程和45条3级流程。最后,从网络管理流程中选取了3条绩效差、
问题多、管理弱的流程着重进行优化设计,运用Visio工具绘制规范
的流程图并阐述新流程的基本思想、关键点设计以及优越性分析等,
并从流程文化、组织保障及IT系统支撑等三个方面提出流程优化后
对配套设施的要求和建议。
^ 关键词 网络管理流程优化2G/3G网络融合eTOM模型
0
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一.
1
—
1备注:本研究受到《广东移动基于企业竞争力的2G/3G融合网络研究项目》的支撑和资助
^
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NETWORK
PROCESSOPTIMIZp汀10NOF
STUDYON
BASEDON GNETWORK
MANAGEMENT2G/3
CONVERGENCE
ABSTRACT
Gnetwork iSthebest forChinaMobileto
2G/3 convergenceway
maintainthe ofnetwork andmarketshareinthe
advantage quality
Thenetwork forwardnew
from2Gto3Ct
transition convergenceput
constructionandmaintenanceandthus the
demandsfornetwork
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