西安海镁特公司员工绩效考核体系分析研究.pdfVIP

㈣蜊蜊ⅢⅢ删r|ri!㈣胛 Y1 8458芝§。 题目：西安海镁特公司员工绩效考陔体系研究 专 业：工商管理 学员姓名：王莹 学员签名：名兹 导师姓名：窦玲 导师签名：宏夸台 摘 要 目前企业的核心竞争是人才的竞争，企业如何科学的进行人力资源的开发与管理变 得日益重要，绩效考核体系是人力资源管理中最重要的环节，也是人力资源管理其它模 块有效进行的根据与基础。西安海镁特公司目前有一套不完善的员工绩效考核体系，这 种混乱的考核方式最终成为了一种形式，失去了它应有的作用。因此，建立一个公平、 公正、客观、科学的绩效考核体系，评估每位员工的工作行为、工作效果及其对企业的 贡献或价值，是我们目前最重要、最急需解决的问题。 论文以西安海镁特公司员工绩效考核体系的现状及其存在的问题为研究对象，通过 分析找出公司员工绩效考核体系未能正常发挥其作用的原因所在。通过对国内外绩效考 核的理论基础和工作分析方法等先进工具的总结与分析，论文提出并建立了一套员工绩 效考核体系的基本原则和基本设想，据此重新对公司员工绩效考核体系进行设计，利用 对各职位分析和关键绩效指标法针对公司不同员工岗位提出了西安海镁特公司员工绩 效考核的指标方案，并对各个指标进行权重设计，形成一套定量和定性相结合、科学的 指标体系。通过科学的绩效考核方法，综合多方面的考评信息对被考评者进行考核。并 规范绩效考核管理实施的过程，完善流程，从理论和实践的角度提出了对员工绩效考核 体系实施的保证措施。为了使员工绩效考核体系更加完善，结合实际情况制定详细明确 的制度和管理流程，突出不同岗位角色的工作绩效特点。 本文的研究主要以绩效考核体系为理论基础，对公司现有的不完善的绩效考核体系 进行了重新研究和设计，最终设计了一套适合于公司情况的、科学的绩效考核体系，为 公司日后的发展提供有效管理工具。本文为其它企业一般员工绩效考核工作提供借鉴和 参考，但也还存在一些值得继续探讨的问题。 [关键词】绩效考核 绩效考核体系 人力资源 [研究类型]应用研究 Perf0珊ance Xi’an Empl。Yee C。．，Ltd．。f Title：Magontec System Appraisal Administration Specialty：Business Signature：油，移哟 Ying Name：Wang Tutor：DouLing Signature：跏L?爷 Abstract talent isme c。mpetiti。n，ithas Gore the GOmpetiti。n At c。mpanyS present the to me t