科技型小企业在我国的照相机产业中的创业策略研究.pdf

00SM038蒋宏 科技型小企业在我国照相机产业中的创业策略分析 摘 要 本文从照相机工业的现状与发展趋势入手，结合我国照相机工业的市场环境与技 术环境，分析了科技型小企业在我国照相机行业的创业环境，预测了未来行业可能出 现的一些需求；又从产业与市场、资本与获利、竞争优势、管理团队、致命缺陷等若 干方面以及“机会窗口”角度建立了一个创业机会的识别与筛选准则，立足于本人的 立场，用“创业机会评级表”对未来的7种市场热点或需求做了试探性的评估，概括 出对科技型小企业而言，照相机行业最有吸引力的创业机会可能会产生的领域。 再基于价值链优化的考虑，探讨科技型小企业创业的进入策略，提出以输出技术 为主，同时做关键元器件供应商的战略方针；并提出一种方案：从中高档照相机控制 电路入手，与大企业结盟，开发传统／数码复合型相机，在有余力的情况下进入照相机 延伸产品领域的创业思路。 本文第四章对跫堇型尘垒、业的技术策略做了探讨，提出科技型小企业的追求是突 破性的技术与新市场，对技术集成、利用外部资源、建立技术壁垒以及核心竞争力做 了初步的分析。 最后，本文提出了科技型小企业的运营策略，包含6—6质量方针、知识管理等内 容。 ， B人希望此篇文章能成为创业的实战性指导。y 、～一、一 关键词 创业 照相机 复合相机 延伸产品 ’j 7 塑!!!i!堕垄 !!垫型!：垒些尘：垡堕璺塑型!主、业主堕型些箜堕坌塑 Abstract situationandfuture ofthecamera Basedon ofthecurrent tendency industry analysis the withthe oftheChinesecamera marketand aroundworld，also study industry’S the future demandsareforecastedAcriteriaof technologycircumstance，someindustry ofa houseinthecamera isstudiedanda design industry sorting entrepreneurshipment isset onthe ofthe and and table based up analysisIndustryMarketing，CapitalEarning， TeamandVirulent are7market Defects，etc．There Advantage，Management Competition ofthe areestimatedandsomefavoritechancesareselectedatthe hotspotsfuture