美菱公司IPD实施方法及过程分析研究.pdfVIP

美菱公司IPD实施方法与过程研究 摘 要 Product IPD是集成产品开发(Integrated 在中国，由于市场竞争的日益激烈，许多企业也相继导入IPD，提高企业产品 创新能力，增强企业的市场竞争力。在企业导入IPD的过程中，如何运用IPD 的思想和工具对企业产品开发过程进行调研和诊断，寻求企业进行IPD变革的 最佳切入点，已成为企业IPD研究的一个重要课题。 首先本文简要介绍了本文的选题背景，介绍了国内外目前IPD的研究和应 用现状，指出了IPD实施方法和过程研究对于企业实施IPD的重要性。 接着文章概要介绍了IPD的基本概念，IPD的产生和定义以及IPD在国内外 的实践，重点介绍了IPD在美国IBM和中国华为公司成功实践的过程。 其次本文以国内知名冰箱企业美菱公司为对象，对其组织结构和产品开发 现状进行分析，指出企业实施IPD的必要性。 ，／ 再次本文详细论述了美菱实施IPD的过程，具体阐述了企业导入IPD过程 的企业现状诊断方法。在企业现状诊断中，