存量客户深度激活项目之电话约访技巧.ppt

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存量客户深度激活项目之电话约访技巧

话 务 流 程 二次回访话术 客户经理:您好,我们这边是XX建行的理财顾问,我姓X,XX小姐/先生上次跟您说的那个投资国家基建工程的产品,这几天很多人过来购买,XX先生,您周X或周X有时间过来了解吗? 客户:这个星期无时间 三次回访话术 客户经理:您好,我们这边是XX建行的理财顾问,我姓X,XX小姐/先生上次跟您说的那个投资国家基建工程的产品已经接近尾声,好多客户已经办理了,不知道XX先生,您周末有时间过来了解吗?届时我行还会有小礼品赠送给贵宾客户,欢迎过来了解。 客户:无时间(无兴趣) 话 务 流 程 异议处理 按客户的类型划分: 推托型 报怨型 无意向型 排斥型 推托型 客户的具体表现语句有: 我很忙,改天再说吧 我在开会,不方便 我在出差,等回来再说 我现在有客户在,你等一下再打来 我没时间,要不你发到我邮箱 推托型客户分析: 推托型的客户拒绝的方式只是属于一种本能的反应,并非内心真的排斥,是可游说的,多出现在陌拜的情况。 应对方式: 如果感觉到对方真的有事在忙,礼貌道歉,预约下次,时间一定要具体。 多采用一些专享、赠送礼品、近期活动、答谢客户等字眼来吸引。 抱怨型 客户的具体表现语句有: 你们银行的服务真是太差了,之前我…… 我的***卡,你们当初是说……现在…… 你先帮我把***解决了,再和我说这个吧。 我每天都接到好多你们这样的电话,说的都是一样的…… 抱怨型客户分析: 报怨型的客户通常是在寻找情绪的发泄口, 抒发自己的不满。需要得到的是认同和解决。 应对方式: 耐心倾听,尽量不要插话。 避免机械化的官方答复 不要一味的附和,加剧事件发展 适当使用“善意的谎言” 变不利问题为有利服务 无意向型 客户的具体表现语句有: 我目前还没这方面的预算 现在的市场都不景气,等过一阵再说吧 这个项目我已经做过了 这些都是我太太/先生在做,我不管的 我有自己的理财经理,他会帮我全权打理 无意向型客户分析: 无意向型的客户通常是对本行理财产品不够了解 或从未在本行做过任何理财项目。 应对方式: 结合市场,专业性要较强,给与客户信心. 需要结合客户的实际经济状况,运用话题切入点来给客户“量体裁衣”,做专属的计划。 对比目前相似的其它理财产品,我们所推荐的产品优势. 如果客户加入,将会给他带来哪些利益 排斥型 客户的具体表现语句有: 我之前在你们那里买的**,都亏的不剩什么了,你还让我买…… 你说的这些产品,我朋友买了,都说不好 排斥型客户分析: 排斥型的客户通常为买过产品的老用户,过往的产品并未给他带来直接的利益,所以对目前推荐理财产品表示排斥。 应对方式: 以关心做为切入点:打通电话时,先主动对客户目前手上已有的理财产品进行全面的解析,为客户可能已亏损的产品提供一个目前可能有帮助的计划,但不必过于太细节,邀约客户见面时再详谈. 在上述内容的基础上,再与客户强调银行近期对老客户方面的一些优惠,逐渐引入新的产品内容! * 前期准备 需求分析 说明促成 后续跟踪 约访客户 接触面谈 电话约访销售全流程 1、电话约访的作用 2、电话约访实务操作步骤 3、电话约访问题答疑 课程大纲 欢 迎 提 问 * * 银行10% 资产上百万客户重点关注,反而20-50万客户缺少开发 * * * * * * * * * * * * 重要信息:银行考核日均存款,而存款与理财产品密不可分 存量客户深度激活项目电约培训班 技巧有形,境界无形 ---存量客户深度激活项目之电话约访技巧 课程大纲 1、电话约访的作用 2、电话约访实务操作步骤 3、电话约访问题答疑 网点: 提供客户名单 授权1 理财经理拨打 统计数据 太平人寿客户经理: 收集数据 形成报表 次日发送报表 至支行个金 支行个金: 每天下发报表 督导业务开展 电话约访活动量追踪流程 定期向网点提供优化建议及培训需求 根据实际需求 举行早夕会培训 以及提供客户名单 二、电话约访名单的有效提供 授权2 太平人寿拨打 (在理财经理监控下) 配合银行做好客户服务,提高银行客户忠诚度; 通过电话约访可以充分提高客户资源利用率,挖掘潜力客户,提升理财产品的营销业绩; 基于保险理财产品的销售,为银行的客户留存提供帮助,为日均存款KPI做贡献。 电话约访不等同于电话营销! 电话约访的作用 我们的目标是—— 1、电话约访的作用 2、电话约访实务操作步骤 3、电话约访关键点 课程大纲 * 前期准备 需求分析 说明促成 后续跟踪 约访客户 接触面谈 电话约访销售全流程 * 1.客户准备 - 优质客户筛选 1.在银行名单库中总资产20万以上的客户; 2.定期存款到期

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