某公司战略咨询报告.pptVIP

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  • 2016-01-18 发布于贵州
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某公司战略咨询报告

前言 ××××是近年来贵州省发展较快的煤业公司之一,该公司隶属于兖矿贵州能化有限公司,目前属下有小屯、对江、阁丫三个煤矿。其中小屯煤矿正处于快速发展之中。 ××煤矿平均海拔++米,煤储量达4.6亿吨,可采量为1.233亿吨,预计服务年限长达——年。由于地势等综合因素的影响,煤层中瓦斯含量很高,但是绝大部分煤属优质煤。 近年来,××××公司在各级领导的正确领导下,全体员工团结奋斗,严格按照国家规定章程,积极响应国家号召,认真制定企业发展战略,努力把该公司发展成全国一流的煤业公司。 第一,政治方面:1、国家产业政策 。 首先是产业结构调整 ,“十二五”能源供给选择概括起来就是:“一降(煤炭)、一稳(石油)、多升(天然气、水电、核电、风电等)”。2012年3月22日,国家发改委昨日下发《煤炭工业“十二五”发展规划》称,至2015年,我国煤炭产能将达41亿吨/年。2、税收相关政策。从2012年1月1日起,该3%的进口关税被取消,褐煤进口暂定税率重新恢复到零, 而煤炭资源税改革的方向是由从量计征改为从价计征 。 第二,经济环境方面:1、国际原油价格的影响。国内煤炭价格与国际原油价格相关性。 2、替代能源。新能源是指传统能源之外的核能、生物能、太阳能、风能、潮汐能、温差能、地热能、波浪能、废弃物能等。 第三、煤炭市场运行情况 :1、价格波动幅度缩小,煤价

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