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《绩效如何落地》
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《《绩绩效效如如何何落落地地》》
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主讲:郭旭华
主讲:郭旭华
主主讲讲::郭郭旭旭华华
主讲:郭旭华
主讲:郭旭华
主主讲讲::郭郭旭旭华华
1
郭旭华老师简介:
郭旭华老师简介:
郭郭旭旭华华老老师师简简介介::
�西安理工大学MBA
�前程无忧特聘绩效专家
�中国管理研究院绩效管理所所长
�中国实战型人力资源、执行力专家
�慧天下顾问公司项目中心总经理
�主导过多个行业近百家成长型企业的
人力资源咨询项目
�曾经辅导的企业有:中国平安、佳兆
业地产、2011深圳第26届世界大运会、
厦门东南融通、中航地产、佑申电子、
良田科技、天乾重工、川龙纺织、红叶
硅胶、华安普电力、庆泉工艺……
目 录
目 录
目目 录录
1
1
11 绩效误区、导入前提、落地要点
绩效误区、导入前提、落地要点
绩绩效效误误区区、、导导入入前前提提、、落落地地要要点点
2
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22 绩效指标设计、创新
绩效指标设计、创新
绩绩效效指指标标设设计计、、创创新新
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33 实战案例分享
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为什么绩效这么难?
为什么绩效这么难?
为为什什么么绩绩效效这这么么难难??
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为什么绩效这么难?
为为什什么么绩绩效效这这么么难难??
到底为何失败?
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