评定标准和考评细则.pdf

安全管理标准化示范班组 创建活动教练培训班 北京成达基业管理咨询有限公司 2013.9 文化兴安 管理强安 科技铸安  模块一：评定标准与考评细则 模块二：安全教练与自主管理 模块三：信息平台和达标平台 文化兴安 管理强安 科技铸安 课程内容 • 一、前言 • 二、安全管理标准化示范班组评定标准解读 • 三、评定标准和评价细则的关系 • 四、安全管理标准化示范班组评价细则解读 文化兴安 管理强安 科技铸安 一、前言 • 1.教练是什么角色？ • 2.为什么要实施班组安全管理标准化？ • 3.班组安全管理标准化和企业安全标准 化验收、职业健康安全管理体系的关系？ • 文化兴安 管理强安 科技铸安 1.教练角色  “教练”就是教练者运用教练技术帮助他 人通过学习获得成长从而达成目标的一种 活动。而这种活动的主体“教练者”，我 们给他一个角色称谓叫“教练”。 文化兴安 管理强安 科技铸安 1.教练角色 教练是帮助别人，达到目标 教练自身要具备能力和素质 技能： 教练技术 知识：透彻理解和掌握评定标准和考核细 则 文化兴安 管理强安 科技铸安 2.为什么要实施班组安全 管理标准化 • 安全管理的核心目的就是降低风险 • 风险不确定性对目标的影响（ISO31000 ） • 风险大小由可能性和后果决定 • 标准化的目的就是把可能性降到最低 文化兴安 管理强安 科技铸安 2.为什么要实施班组安全 管理标准化 • 安全管理的对象： 人 、机 、 环、管 • 安全标准化的目的就是人机环管标准化。 • 人、机、环、管的最前沿就是班组。 文化兴安 管理强安 科技铸安 班组--企业安全生产的基石 班组 企业最容易出事故的地方 ！ 据统计： ① 90%以上的事故 发生在生产班组； ② 80%以上的原因 与班组成员有关。 文化兴安 管理强安 科技铸安 2.为什么要实施班组安全 管理标准化 • 通过班组安全管理标准化的管理机制，使 员工行为规范化，作业标准化。 • 达到员工“想安全 、会安全、能安全” 文化兴安 管理强安 科技铸安 小贴士管理标准 • 管理体系标准是把许多先进、 科学的管理方法和技术固化，便于复 制 •管理体系的特点：PDCA 持续改 进 文化兴安 管理强安 科技铸安 3.班组安全管理