弹性工作制——后危机时代的一剂良药.pdfVIP

第 13卷 第3期 河 北 联 合 大 学 学 报 (社会科学版) Vo1．13 No．3 2013年 5月 JournalofHebeiUnitedUniversity(SocialScienceEdition) Mav．2013 文章编号：2095-2708(2013)03-0012-05 弹性工作制——后危机时代的一剂 良药 冯长坤，孙玉娟 (河北联合大学 管理学院，河北 唐山063009) 关键词：弹性工作制；应用 摘 要：弹性工作制于 19世纪60年代末在德国首次出现，并在发达国家得到了广泛的应用和 发展。中国自80年代初开始正式应用弹性工作制，但是对其依然缺乏正确认识。本文 旨在探 讨弹性工作制的应用概况、定义、分类和价值，倡导中国对弹性工作制的实际应用，从而使其成 为后危机时代 的一剂 良药。 中图分类号：F270．7 文献标志码 ：A 规定每个员工的上班时间为每个月4O个小时，则员 一 、 弹性工作制定义和分类 工只需要每月上班时间达到4O个小时，便能 自由选 弹性工作制 (fexibleworkingarrangement， 择上下班的时间。 FWA)是指非标准的工作时间或者工作地点的实 (二)补偿性休假 施。-1其弹性体现在两个方面，即工作时间上的弹 StephenW．Gilliland等人(2007)把补偿性休假 性和工作地点上的弹性。 定义为以带薪休假代替因常规或非常规的加班所产 按照StephenW．Gilliland等人(2007)对弹性工 生的加班费用。通常实行补偿性休假的员工周末和 作制的分类 ，弹性工作制分为弹性工时制 (flexitime／ 法定节假 日不再休假，其累计产生的带薪假期可以 flextime／flexibleworkhours)、补偿性休假(compensa— 在和管理人员协商一致的条件下进行补休，不但满 torytimeoff)、自愿减少工作时间(v—time)、压缩工 足了工作需要，同时为员工带来了更多的持续时间 作周 (compressedworkweek)、正式兼职 (permanent 较长的假期。 part—time)、职位共享(jobsharing)、旅馆式办公 (ho— (三)自愿减少工作时间 teling)和 远程 办 公 (telework／telecommuting／flexi- v—time是 voluntaryreducedworktime的简称， place／work-at—home)。 StephenW．Gilliland等人(2007)把其定义为雇主和 (一)弹性工时制 雇员对减少一定量的工作时间达成一致 的工作 弹性工时制或称弹性工作小时，允许员工在一 方式。 定的条件下选择上下班时间。-2通常弹性工时制由 (四)压缩工作周 核心时间(coretime)和弹性时间(flexibletime)构 压缩工作周是指采取一种比每天工作8小时且 成。公司根据其经营管理的需要，可以规定一个核 每周工作 5天这样的工作安排更少的工作天数来完 心工作时间，在这个时间段内，员工必须在公司上 成全职工作。 常见的形式是通过每天工作9小时 班，而在该时间段以外，员工可以在一定限度 内自由 或者 1O小时来满足每周工作时间上的要求。前者 选择上下班的时间。有的公司在员工确定上下班时