中小型民营企业市场战略分析研究 --_--以青岛工艺品公司为例.pdfVIP

韭塞窑迪盔堂童些亟±堂垃垃塞 生塞揸鬻 中文摘要 ’ 经过近三十年的改革开放，民营企业获得了很大的发展。中小民营企业已经 成为社会经济的重要组成部分，是中国社会经济发展的助推器。随着国家政策对 中小民营企业的支持力度加大，外部市场竞争环境逐渐规范，中小民营企业自身 的管理能力不断增强，中小民营企业对于社会经济的作用将更为重要和明显。 青岛工艺品有限公司成立于20世纪90年代，目前是中国较大的蜡烛制造商。 在过去的十几年中，全球蜡烛行业年增长率超过10％。由于物美价廉，中国蜡烛 深受国际市场的欢迎。青岛工艺品公司抓住了这个史无前例的机会，迅速发展壮 大，成为世界知名的蜡烛制造企业。在改革开放不断深入和中国成为全球制造中 心的大背景下，青岛工艺品公司的成功证明了中国民营经济迅速发展壮大的历程。 目前青岛工艺品公司面临着巨大的发展机遇，同时其发展道路上的挑战也不 可低估。首先随着公司规模的不断扩大，公司管理交得越来越复杂，以前的管理 模式不能适应现在企业市场运营的要求。其次，蜡烛行业丰厚利润吸引了越来越 多的企业进入蜡烛生产，竞争正