名人演讲稿赵民：如何发展民营企业.doc

名人演讲稿赵民：如何发展民营企业 　　今天所有的内容有一个灵魂或说有一个主题，这是我长时间以来一直宣传、坚持和提倡的一个观点，就是在中国做管理一定要捉住两个维度：第一个维度是对中国国情的认知；第二个是对管理的认知。我们有很多优秀的企业家，他们把企业做得非常的大，但是他们历来没有上过大学，他们由于时代的缘由、年龄的缘由，他们失往了读大学的机会，但是他们是优秀的企业家、成功的企业家。为甚么？依照我的观察和分析，我以为他们是对中国国情有着深进的认知。 　　一样也能够看到，我们有一些民营企业家，当业务范围做到几千万和几个亿人民币的时候，他们这个企业就做不大了，然后不停的徘徊，10年、20年、20多年一直如此，为甚么？我想告知大家的是，我以为他们没有对管理规律有深进的熟悉，没有把握这个规律，没有成为这个规律的主人。所以，我们可以看到有一些优秀的民营企业家，当他们的企业做到一定阶段的时候，他们一定在公司内部对管理进行了符合管理规律的改革，使企业转型，使企业不断的创新。下面我就分两个部份，第一个是谈谈对中国国情的熟悉，第二个是谈谈对管理规律的熟悉。 　　对中国管理规律的熟悉。我们回头看一下改革开放30年，32年之前我们开始弄农村改革，后来我们弄城市改革的时候弄的四个特区：深圳、厦门、珠海、汕头。我们可以看到深圳有华为、复兴、万科、金帝、中海，有比亚迪、联想、招商银行、平安保险、华侨城，这个名字还可以往下加。当时各行各业各个细分市场里面的龙头，我们有厦门、厦华、金龙，但是当我们看到汕头的时候，我们找不到一个我们大家心悦诚服，我们都认知的，在一个细分市场里面全国的龙头企业。所以，一样的改革开放，一样的特区政策，这四个特区结出来的果实是不一样。这里特别提到我们中小企业协会的李子彬曾是深圳市的市长，他为深圳市出了那末多的优秀企业家立下了汗马功劳。 　　80年代看深圳，90年代看上海，我们讲了深圳里面华为是没有上市，万科是上市的，这里面有国企，像招商银行、平安保险都是国有控股的。也有民营企业，像比亚迪、联想、华为等等。换句话说，我们在深圳可以看到优秀的民营企业，可以看到优秀的国有企业，可以看到优秀的上市公司，也能够看到没有上市的优秀公司。一样的90年代上海浦东弄改革，我们看到有陆家嘴，有金桥，但是谁以为它们是中国企业的龙头，是我们学习的标杆？固然，上海也有盛大，也有复兴，但是总量上来讲，在企业的培养、成长和成功上面，上海本地培养的企业和深圳本地培养的企 { 本.文,来.源,于.范,文.之,家.网,赵民：如何发展民营企业www.fwjiａ.com 】 业远不是一个数目级。 　　改革开放30年我们看到有一个中国制造的品牌升起来，但是我们看到一个非常惋惜的现象，就是上海制造降下往了。30年之前谁要是有一支上海生产的金笔，有上海生产的任何东西都是自豪的事情，都是很自豪的事情。30年之前有上海“永久”自行车，有“英雄”金笔，有”水仙牌”洗衣机，有“金星牌”电视机，有“红星”电饭煲，有“扬子江”电脑，有“红双喜”乒乓球。 　　现在我们看到的代表中华民族在世界上中国制造形象的产品当中，有多少是原创于上海，有多少是诞生于上海，有多少是成擅长上海？很少，几近没有。所以我把它总结了一下，在任何一个行业里，假如一个民营企业不能够在里面进行竞争，过了几年以后你会发现，渐渐地上海就在这个行业里面边沿化了，这是一个事实。我们看了30年，再来看25年，25年是甚么呢？是北京的中关村，1985年的时候中关村有一个著名的”两通两海”：四通、信通、科海、京海，现在我们有谁还知道四通是生产甚么产品，它的主业是甚么，我们大部份人都不知道。但是，现在中关村的龙头、著名品牌是联想，是复兴电子，是花旗爱国的新浪、百度等等。25年弹指一挥间，一个年轻人从出生到25岁就是硕士毕业，我们看到企业的淘汰非常的值得我们沉思。 　　我们看了30年，看了25年，然后再看20。20年之前，1990年之前，那个时候我们的家电行业是甚么？那时候我们广东有格力等等很多著名的家电品牌，但是20年以后，北京的“牡丹”电视、天津的”北京”电视、上海的“金星”电视、苏州的“香雪海”冰箱等等，它们现在到哪里往了？现在取而代之的海尔、长虹、美的，美的今年已过了1000个亿。 　　也就是说，当我们回头看20年的时候，20年前叱咤风云很多的品牌已被人遗忘了，我们家里假如有一个这些品牌的冰箱或洗衣机都不好意思说出口。我们再来看15年，15年前，1995年的电脑行业，大家想想看，我们当时深圳的电脑龙头企业的叫“中国长城”，有“北京大学方正”，有“清华紫光”等等，现在这些做电脑的公司哪里往了？只有15年。我们再把时光的镜头拉到10年之前，10年之前2000年的时候国资委只成立了2年，当时国家外经贸部有16个带着“中国”字头的国家级的外贸