第章跨国公司精品.ppt

②发展中国家生产的产品适合于其自身 的经济条件和需求。换言之，只要这些企业 对进口的技术和产品进行一定的改造，使它 们的产品能更好地满足市场需要，这种创新 活动就会形成竞争优势； ③发展中国家企业的竞争优势不仅来自 其生产过程与当地的供给条件与需求条件紧 密结合，而且是来自于创新活动中所产生的 技术在小规模生产条件下具有更高的经济效 益； ④在产品的特征上，发展中国家的企业 能够开发出与名牌产品不同的消费品，特别 是当国内市场较大，消费者的口味和购买力 存在很大差别时，来自发展中国家的产品仍 有一定的竞争能力。 发展中国家向东道国提供的技术可能不 是新技术，但这种技术通过母国企业自身的 改进，使这一技术更加适应了其他发展中国 家的需要，更好地适应了东道国的要素价格 条件和东道国对产品质量的要求，即把这种 技术知识当地化。 而且发展中国家企业的技术创新往往还 具有小规模倾向，这种小规模倾向生产技术 更能适应一些发展中国家市场较少的特点。 四．技术创新和产业升级理论 该理论由英国里丁大学的坎特威尔 （John Cantwell）教授和其学生托兰惕诺 （Paz Estrella E Tolentno）博士于1990年 共同提出。 认为发展中国家产业结构升级，表明发 展中国家企业技术能力增强和扩大，这是发 展中国家企业技术能力不断积累提高的结 果；发展中国家技术能力的提高是与它们对 外直接投资的增长直接相关。 技术能力的存在和累积不仅是国内生产 活动模式和增长的重要决定因素，同时也是 国际生产活动的重要结果。由此得出的基本 结论是，某一特定发展中国家的直接投资的 生产分布和地理分布，是随着时间的推移逐 渐变化的，并且在某种程度上是可以预测 的。 他们认为，技术积累对一国经济发展的 促进作用，在发达国家和发展中国家没有本 质上的区别，技术创新仍然是一国经济发展 的根本动力。 根据发展中国家跨国公司对外直接投资 的产业特征和地理特征，他们认为，由于国 内产业结构和国内生产技术创新能力的影 响，发展中国家跨国公司对外直接投资的发 展是有规律可循的，在产业分布上，先是以 自然资源开发为主的纵向一体化生产，然后 是以进口替代和出口导向的横向一体化生 产。 从海外经营的地理扩张看，发展中国家 企业在很大程度上受“心理距离”的影响，投 资方向遵循由周边国家向发展中国家，再向 发达国家的渐进发展轨道。而一些新兴工业 化国家和地区不再局限于传统产业的传统产 品，开始从事高科技领域的生产和开发活 动。 瑞优莉和塞勒利（P. Rivoli E. Salorio）将战略选择权与邓宁的OLI范式结 合起来，将不确定性作为外生变量，探讨了 跨国公司对外直接投资的时机问题，认为投 资的可逆性与跨国公司的内部化优势相关， 投资的可推迟性与跨国公司的所有权优势相 关。 如果跨国公司的内部化优势越强，则投 资后的变现就越困难，即对外直接投资的可 逆性就越差。因此，较强的内部化优势提高 了用“等待”来代替现在就投资的可能性。若 跨国公司的所有权优势越强，则在不确定环 境下通过推迟投资而获得的选择权的价值就 越高，跨国公司对外直接投资项目的可推迟 性就越强。 六．跨国公司战略联盟理论 跨国公司战略联盟是两个或两个以上的 跨国公司为实现某一或若干战略目标，以签 订长期或短期契约为形式而建立的局部性相 互协作，彼此互补的合伙关系，合作关系， 其主要目的是通过外部合伙关系而非内部平 值来提高企业的经营价值。 跨国公司战略联盟具有合作形式灵活多 样，竞争柔性化，促进组织结构创新，保证 在增加收益的同时又减少风险，充分利用资 源以及加强了合作者之间的技术交流等特 点。合作竞争和组织创新是它的基本性质。 由于跨国公司之间的战略联盟越来越普 遍，自然引起了学术界的研究，形成了一些 国际战略联盟理论： （1）技术协调论（Technical Co- ordination Thesis） 代表人物是理查森（G. B. Richards- on），他认为公司之间的合作由于它们各自 所从事的不同职能而又彼此关联的经济活动 加以协调的需要，国际战略联盟正是有助于 企业间协调的一种在市场和企业之间的制度 安排。 （2）市场权力论（Market Power Thesis） 认为国际战略联盟不过是垄断企业联合 起来共同控制价格，谋求垄断租金的一种市 场卡特尔。该理论暗含着合作各方均为投