丛阅江森自控品牌管理分析.精品.pptVIP

* 品牌管理分析 MBA 6班 丛阅 江森自控有限公司 目录 公司简介 品牌架构 品牌战略 品牌识别与定位 活动营销与公共关系 公司简介 江森自控为知名的跨国企业，成立于1885年，公司总部设在美国东部的密尔沃基，公司在全球共约有13万名员工。 在 2009年财富500强 (FORTUNE 500) 榜单上，江森自控 (Johnson Controls)(JCI) 排名为第58位，自1978年以来，江森自控已经连续第32次登上财富500强榜单。 江森自控为全球 150 多个国家/地区的客户服务，是多种技术和工业的全球领跑者。尽管在全球经济危机中损失惨重，但2010年江森自控的年营业额仍高达285亿美元，在全球500强中排名第280位。 江森自控主要为为建筑和汽车领域服务，根据业务类型，江森自控分为以下三个单位： 建筑设施效益、专业汽车内饰及能源动力。 目录 公司简介 品牌架构 品牌战略 品牌识别与定位 活动营销与公共关系 品牌架构 建筑设施效益已成为供热、通风、空调、制冷设备、控制系统以及楼宇安保系统的领先供应商，拥有York、Sabroe、Gram及Metasys等众多知名品牌。 专业汽车内饰是汽车座椅、顶饰系统、车门、仪表板，以及汽车内饰电子产品的全球领先供应商。 能源动力是铅酸蓄电池、混合动力车和电动车电池的全球领先者，拥有 Optima、Varta、LTH、Heliar 及自有品牌Johnson Controls电池。 目录 公司简介 品牌架构 品牌战略 品牌识别与定位 活动营销与公共关系 品牌战略 当一个公司成长为跨国公司之后，其产品往往呈现出多样性，不同的产品需要有不同的品牌战略管理。 以江森自控的建筑设施效益单元为例，顾名思义，其对象通常为建筑，用户往往对于专业性的要求非常高，不同产品之间的跨度很大，所谓隔行如隔山，就是这个道理。 为使不同产品具有各自的专业特性，往往让每个行业的产品拥有自己的品牌，并且利用其独特性加深用户的印象，这是大家通常的做法。 如江森自控的建筑设施效益单元，其下属的YORK品牌、SABROE品牌等，与空调冷冻业务紧紧联系在一起。 品牌战略 从YORK品牌的这个LOGO中不难发现，位于左侧的图标框中的图案，左侧的一半是太阳，右边的一侧是雪花，二者合在一起，就代表了制热和制冷的空调，非常直观，也非常容易得到消费者的认可。确实，这个在世界空调行业中叱咤了近百年的企业，无疑其品牌战略是非常成功的。 而同样在江森自控公司建筑设施效益单元下的另一个空调冷冻品牌：SABROE。从LOGO上的北极熊，就一下子能够联想到低温冷冻的环境，这与所对应的产品十分吻合，让潜在的消费者产生共鸣。 品牌战略 而对于江森自控的另一个重要的业务单元：“专业汽车内饰”来说，由于其主要的客户群为世界各大汽车生产制造商，公司专门为这些客户专业设计、配套及生产各种类型的汽车内饰及座椅。 对于这些大客户来说，OEM或ODM的产品，并不看重产品的品牌，而是关注这些供应商的设计、生产及制造能力、按时交付产品的能力，至于品牌，甚至希望供应商能够弱化，甚至去品牌化，以达到客户和供应商之间的这种紧密合作，而不是有二种不同的品牌在二者中间泛起微澜。 因此，江森自控公司的“专业汽车内饰”单元，并为大力拓展产品的自主品牌，只是利用母公司的品牌“江森自控”来影响用户群，以航空母舰的母公司形象来向大客户们担保作为大供应商的实力。 品牌战略 再对于江森自控的第三个业务单元：“能源动力”来说，由于其客户初世界各大汽车生产制造商外，还要面对广大的最终汽车用户，因此拥有自身品牌的电池，是业务是否能够持续发展的必要发展战略之一。 根据世界二大汽车生产及消费大区（美洲及欧洲）的特点，江森自控所先后拥有的电池品牌：OPTIMA 和 VARTA 覆盖了以上这二个区域。 一个直接在品牌上打上电池的字样，另一个有汽车蓄电池的图标，对于普通消费者来说，简单易认，方便辨识，容易产生实在不花哨的好印象。 目录 公司简介 品牌架构 品牌战略 品牌识别与定位 活动营销与公共关系 品牌识别与定位 品牌识别与定位 约克，这个记载着太多辉煌的空调界品牌，其在世界空调领域的霸主地位至今无法撼动，其多级离心技术，至今无法被超越、甚至无法被模仿。但只有不断超越自我，才能够持续增长前进。 品牌识别与定位 学校 - 宿舍供热 - 热水预热 医院 - 洗衣房 - 热水预热 制造工艺热水 - 工艺热水 - 热水预热 办公楼 - 空调供热 - 热水预热 宾馆 - 洗衣房 - 盥洗室 - 游泳池 品牌所应用的环境 品牌识别与定位 品牌所提倡的环保理念，与节能的定位相符。 品牌识别与定位 从广告语中可以看出这份自信，而自信往往也